Kriptovalūtu pamatā esošā tehnoloģija ir pakāpeniski ienākusi labdarības sektorā, it kā nodrošinot nozarei lielāku pārredzamību un uzticību – it īpaši ņemot vērā samazināt cilvēku uzticēšanos labdarības organizācijām, kur sabiedrību arvien vairāk uztrauc tas, kā labdarības organizācijas tērē naudu.
Valdības un bloku ķēdes projekti aptver labdarības telpu
Valdības visā pasaulē ir izrādījušas arvien lielāku interesi par blokķēdes ieviešanu un digitālās valūtas ieviešanu filantropijas jomā, lai gan maz no tām likumdošanas līmenī ir ieviesušas skaidrus noteikumus attiecībā uz jauna veida valūtu.
Nesen Lielbritānijas Virdžīnu salas – Lielbritānijas aizjūras teritorija Karību jūras reģionā – sadarbojās ar blokķēdes firmu Lifelabs.io, lai visā salu tīklā iedzīvotājiem palaistu alternatīvu maksājumu infrastruktūru ar kriptonauda, lai nodrošinātu, ka iedzīvotāji var turpināt piekļūt svarīgākajām precēm un pakalpojumiem humānās krīzes gadījumā.
Endrjū Fahijs – premjerministrs un finanšu ministrs Britu Virdžīnu salas – teica, ka uz blokķēdes balstītas finanšu inovācijas “mūsu iedzīvotājiem un mūsu ekonomikai ir izšķirošs laiks, savukārt atmiņā par nesenajām dabas katastrofām mūsu prātos un sirdīs saglabājas svaiga uzmanība, un spiediens uz lielāku ekonomisko efektivitāti turpina pieaugt”.
Romas mērs Dienvidkorejas galvaspilsēta Seula pagājušā gada oktobrī ieviesa piecu gadu plānu blokķēdes nozares attīstībai pilsētā. Projektā ar nosaukumu “Seulas Blockchain pilsēta” ir iekļauti vairāki pasākumi, lai veicinātu un attīstītu ar blokķēdi saistītas iniciatīvas un izglītību pilsētā no 2018. līdz 2022. gadam..
Pagājušā gada septembrī, Ķīnas Civillietu ministrija (MCA) atklāja plānus ieviest blokķēdi kā daļu no tās labdarības izsekošanas sistēmas kapitālā remonta. MCA četru gadu plāns līdz 2022. gadam īpaši apņemas “izpētīt blokķēdes tehnoloģijas izmantošanu labdarības ziedojumos, labdarības izsekošanā, pārredzamā pārvaldībā” un citur..
Amatpersonas bija iecerējušas “izveidot pret viltojumiem drošu labdarības organizāciju informācijas vaicājumu sistēmu un uzlabot informācijas publicēšanas un meklēšanas pakalpojumu autoritāti, pārredzamību un sabiedrības uzticību”. Plāns apstiprināja, ka blokķēdes tehnoloģiju komponents tika izvēlēts, lai “pabeigtu“ Charity China ”platformas jaunināšanas jauno kārtu”.
Pēdējo gadu laikā vairākas labdarības nozarē iesaistījušās vairākas blokķēdes un uz kriptogrāfiju orientētas organizācijas – sākot no plaši pazīstamām līdz jaunizveidotām. Pavisam nesen parādījās ziņas, ka labdarības kampaņa tiek dublēta Venecuēlas lidosta – kas ir paredzēts, lai ļautu tieši pārskaitīt 1 miljona ASV dolāru kriptovalūtas ziedojumus valsts pilsoņiem – reģistrēja 60 000 pārbaudītus saņēmējus un piesaistīja 272 000 USD.
Kampaņas vadītājs profesors Stīvs Hanke uzsvēra, ka projekta mērķis ir parādīt, kā kriptogrāfiju palīdzības aģentūras var izmantot visā pasaulē, lai droši un pārredzami piegādātu līdzekļus un palīdzību cilvēkiem, kuriem tā nepieciešama. Valstij cīnoties a joprojām turpinās tika ziņots, ka politiskā krīze un notiekošie ekonomiskie satricinājumi šī gada februārī visu laiku augstākie rādītāji Venecuēlā ir sasnieguši visu laiku augstāko līmeni.
Amerikas Savienotajās Valstīs Bail Bloc iniciatīva sāka izmantot kriptonauda, kas iegūta labdarības ceļā, lai palīdzētu cilvēkiem pagājušā gada novembrī izkļūt no ASV Imigrācijas un muitas izpildes (ICE) pirmstiesas ieslodzījuma vietas. ICE ir ASV federālās valdības tiesībaizsardzības aģentūra, kuras misija ir pārrobežu noziedzības un nelegālās imigrācijas uzraudzība.
Galvojuma bloks izvirzīja mērķi palīdzēt iekasētajiem imigrantiem samaksāt drošības naudu ar naudu, kas iegūta, izmantojot kriptovalūtas ieguvi. Šī iniciatīva izlaida lietotni, kas patērē nelielu daļu – no 10% pēc noklusējuma līdz 50% pēc izvēles – no lietotāju skaitļošanas jaudas monero (XMR) iegūšanai, kad tā ir instalēta..
Vadošā kriptovalūtas maiņa Binance februārī atklāja, ka tā filantropiskā grupa Binance Labdarības fonds (BCF), kas pirmo reizi tika dibināts 2018. gada oktobrī, Ugandas galvaspilsētā Kampalā uzsāka savu labdarības kampaņu “Pusdienas bērniem”. Saskaņā ar programmu organizācija ir paredzējusi nodrošināt divas ēdienreizes dienā visā 2019. gadā vairāk nekā 200 studentiem un skolas darbiniekiem.
2018. gada beigās BCF savā blockchain darbinātajā ziedojumu platformā atvēra jaunu līdzekļu vākšanas kanālu. Programma tiek veikta neatgriezeniski slimu pacientu un nelabvēlīgā situācijā esošu bērnu atbalstam Maltā un Gozo.
Kriptovalūtas maiņas vadītājs Monētu bāze, Braiens Ārmstrongs, pagājušā gada jūnijā paziņoja par labdarības iniciatīvas, kuras nosaukums ir “GiveCrypto.org”, uzsākšanu, lai “finansiāli veicinātu cilvēku iespējas, kriptovalūtu izplatot visā pasaulē”. GiveCrypto.org plāno piesaistīt līdzekļus no kriptogrāfijas īpašniekiem un sadalīt nelielas summas cilvēkiem, kuri dzīvo jaunajos tirgos, konkrētāk, tiem, kuri pārdzīvo finanšu krīzi.
Tikai bitkoīnu labdarība sauc par Ananāsu fonds ko izveidoja anonīms ziedotājs, 2017. gadā 60 labdarības organizācijām visā pasaulē 5104 BTC sniedza atbalstu, atbalstot dažādus projektus, sākot no tīra ūdens piegādes Subsahāras Āfrikā līdz digitālo tiesību aizsardzībai. Tajā laikā saziedotā digitālā valūta tika mainīta uz 55 750 000 USD.
Digitālo valūtu pakāpeniska ieviešana padara tradicionālās bezpeļņas organizācijas elastīgākas, piesaistot līdzekļus no jauniem avotiem. Saskaņā ar lielākā donoru konsultētā fonda ziņojumu ASV., Uzticība Labdarība, organizācija 2018. gadā saņēma vairāk nekā 30 miljonus dolāru kriptovalūtas iemaksās un 106 miljonus ASV dolāru kopš programmas uzsākšanas.
In 2017. gads, Kā ziņots, Fidelity saņēma 69 miljonus ASV dolāru – kas padarīja to par rekordu par kriptovalūtas ziedojumiem -, savukārt 2016. gadā kriptogrāfijas ziedojumu vērtība sasniedza tikai 7 miljonus ASV dolāru. Fidelity ziņojumā atzīmē, ka ziedojumi digitālajā valūtā “novērš visus kapitāla pieauguma nodokļus un piešķir labdarībai pilnu patieso tirgus vērtību”.
Nesen pasaule bija šausmīga par 800 gadus vecās Parīzes Dievmātes katedrāles masveida iznīcināšanu pēc postošā uguns, kas 15. aprīlī piemeklēja baznīcu. Dienas pēc tam notika virkne uzņēmumu, organizāciju un personu. ziedoja miljoniem dolāru, lai rekonstruētu bojāto katedrāli, starptautiskajai kriptovalūtas un blokķēdes kopienai nekavējoties reaģējot, uzsākot arī ziedojumu kampaņas. Francijas kriptogrāfijas kopiena arī uzsāka kriptovalūtas ziedošanas kampaņu, kas dublēta “Notre Dame des Cryptos” palīdzēt atjaunot katedrāli. Kampaņas komanda uzsvēra, ka daudzi cilvēki visā pasaulē vēlas finansēt rekonstrukciju, bet Bitcoin ir globāls un universāls pārrobežu risinājums, kas ir uzticams pret cenzūru.
Blockchain potenciālu nodrošināt taisnīgāku, taisnīgāku palīdzību un saziedoto līdzekļu sadali ir atzinušas vadošās organizācijas visā pasaulē, tostarp Apvienoto Nāciju Organizācija, Sarkanais Krusts un Glābiet bērnus, un Notre Dame lieta ir tikai vietējs piemērs tam, cik efektīvi blockchain pēdējos gados palīdzēja vākt labdarības ziedojumus.
Apvienotajā Karalistē Labdarības palīdzības fonds (CAF) atzīst digitālā valūta un blokķēde kā tehnoloģijas, kurām “ir dažas aizraujošas iezīmes, kurām varētu būt milzīga ietekme uz labdarības organizācijām un labdarību”, un norāda uz to “ziedojumu“ radikālās pārredzamības ”potenciālu un iespēju atvieglot palīdzības saņemšanu naudu tur, kur tā nepieciešama. ”
Komentējot blokķēdes integrāciju labdarības organizāciju iekšējos procesos, Rodijs Deivijs, CAF politikas vadītājs un programmas vadītājs, pastāstīja Cointelegraph:
“Radikāla pārredzamība, izmantojot decentralizētas grāmatas (vai nu izmantojot kriptogrāfiju, vai kāda veida marķēšanu), sniedz iespēju palielināt ziedotāju uzticību, dodot daudz lielāku noteiktību par to, kā nauda tiek izlietota – tas būtu īpaši vērtīgi, sniedzot pārrobežu jurisdikcijās kur bieži pastāv pamatotas bailes par korupciju un sliktu pārvaldību. ”
Tomēr Deivijs atzīmēja, ka radikāla pārredzamība var radīt problēmas, kā arī to, ka “daudziem bezpeļņas organizācijām jau ir problēmas, pārliecinot skeptiskos ziedotājus par nepieciešamību tērēt naudu pamatizmaksām (kuras tiek uzskatītas par“ pieskaitāmajām ”vai“ administratīvajām izmaksām ”), ja ziedotāji varēja redzēt, kur viņu individuālie ziedojumi nonākuši organizācijas ietvaros, tas, iespējams, saasina problēmu, jo, iespējams, būtu daudz gadījumu, kad ziedotājs nebūtu priecīgs, ka VIŅU nauda nenonāk uztvertajā “frontes līnijā”. ”
Kā blokķēde un kriptogrāfija var pārveidot labdarības telpu
Pēdējie gadi ir iezīmējuši ievērojamu progresu dažu valdību un starptautisko organizāciju digitālo valūtu un blokķēdes ieviešanā filantropijā. Patiešām, blockchain ļauj ziedotājiem redzēt, no kāda ceļa nonāca viņu ziedojumi – no brīža, kad tas tika ieguldīts, līdz brīdim, kad tie tika iztērēti – it kā nodrošinot augstu pārredzamības līmeni un novēršot nepareizu ziņošanu.
Ar blockchain darbināms projekts GiveTrack, kuru atbalsta bitkoina bezpeļņas organizācija BitGive, tika izveidots ar mērķi ļaut ziedotājiem reālā laikā izsekot darījumus publiskā platformā, tādējādi apzinoties savu ziedojumu galamērķi. Platformas darbības laikā tā reģistrēja fondu plūsmas uz projektiem, sākot no Code līdz Inspire, Desafio, Run for Water un America Solidaria. BitGive – kas atbalsta 12 kriptovalūtas – veikts globālas kampaņas, tostarp Medic Mobile, Ūdens projekts, Glābiet bērnus, Techno, Fundación Parlas un Team Rubicon for Tornado Relief.
Deivijs uzsvēra, ka arī labdarības organizācijām jābūt uzmanīgām, ko viņi liek virsgrāmatā:
“Piemēram, ja grantmaker finansē LGBTQ tiesības valstī, kur homoseksualitāte joprojām ir nelikumīga (piemēram, Uganda), un naudas pārvietošanai izmanto platformu, kas balstīta uz blockchain, viņiem vajadzētu būt ļoti uzmanīgiem, lai viņi neapzināti nepublicētu informāciju kas ļāva identificēt un arestēt organizācijas vai personas. ”
Ziņas parādījās 2015. gadā, kad bezpeļņas medijs ProPublica ziņots par nepiedienīgiem ziedoto līdzekļu izdevumiem, ko Sarkanais Krusts saņēma Lamika projekta gaitā, kura mērķis bija uzcelt simtiem pastāvīgu māju tiem, kurus skāra zemestrīce Haiti galvaspilsētā Portoprensā 2011. gadā. Kā ziņots, Sarkanais Krusts bija saņēmis gandrīz pusmiljardu dolāru, savukārt no 2015. gada tika uzceltas tikai sešas mājas. “Sarkanais Krusts neatklās sīkāku informāciju par to, kā tas ir iztērējis simtiem miljonu dolāru, kas saziedoti Haiti. Bet mūsu ziņojumi rāda, ka mazāk naudas sasniedza tos, kuriem tā nepieciešama, nekā Sarkanais Krusts ir teicis, ”apgalvoja ziņu aģentūra.
Konkrēti, pētījumu konsultāciju firmas nfpSynergy sagatavotā aptauja “Uzticēšanās labdarības organizācijām un aizjūras attīstības sektoram” šovi cilvēku uzticība labdarības organizācijām 2017. gadā samazinājās par 6%, kur 54% no 1000 aptaujātajiem pieaugušajiem teica, ka uzticas labdarības organizācijām “ļoti daudz” vai “diezgan daudz”, salīdzinot ar 60% gadu iepriekš. Blockchain ir paredzēts izcirst starpniekus un birokrātijas radītos jautājumus, kā arī administratīvās kompetences trūkumu, kas vēlāk varētu uzlabot labdarības organizāciju reputāciju.
Frančesko Nazari Fuseti, sociālais uzņēmējs un Ethereum uz blokķēdes bāzes marķiera AidCoin un pilna servisa platformas CharityStars dibinātājs, kas tika izveidots, lai ļautu labdarības organizācijām piesaistīt līdzekļus, sacīja Cointelegraph, ka “labdarības organizācijām projekta laikā ir jāsazinās un jāatjaunina. par sasniegtajiem jaunajiem pagrieziena punktiem ”, lai pierādītu veiksmes stāsta patiesumu, kā arī lai nodrošinātu darba ilgtspēju. Nazari Fusetti turpināja:
“Finanšu un maksājuma apliecinājumu pievienošana noteikti palīdz izveidot veiksmes stāstu, taču tikai ar kriptogrāfiju un blokķēdi mēs varam censties nodrošināt pilnīgu pārredzamību par līdzekļu izmantošanu.”
Deivijs minēja decentralizētas autonomas organizācijas (DAO) struktūru izmantošanu, kas it kā ļauj sociālajām kustībām koordinēt un efektīvāk darboties mērogā:
“Mēs jau esam redzējuši pieaugošu tendenci, ka šādas kustības izpaužas kā vaļīgi tīkli, nevis tradicionālas centralizētas organizācijas (piemēram, Black Lives Matter, #MeToo, klimata streiki). Bieži vien šīs kustības saskaras ar problēmām, kas saistītas ar uzmanības un impulsa saglabāšanu vai praktisku darbību veikšanu, un DAO piedāvātā papildu struktūra varētu dot viņiem iespēju pārvarēt šīs problēmas, bet nav jāpieņem tradicionālās pieejas. ”
Starp citiem izaicinājumiem blokķēde, iespējams, var palīdzēt atrisināt, ir lēni norēķinu laiki līdzekļu pārskaitīšanai no filantropijas organizācijām saņēmējiem un ārvalstu valūtā vai vērtspapīros veikto iemaksu nepastāvība. Lai gan digitālo valūtu cenu svārstības rada risku, ka ziedojumi varētu būt kaut ko citu vērts tajā brīdī, kad tas ir nepieciešams, tas attiecas arī uz ārvalstu valūtu tirgiem.
Pagājušā gada oktobrī Binance izlaida ziņojumu par kriptogrāfijas ziedojumiem, lai sniegtu palīdzību Japānas rietumiem pēc postošajiem plūdiem jūlija vidū, norādot, ka tajā laikā tā bija savākusi 1,41 miljonu ASV dolāru dažādu veidu ERC-20 žetonus. Brīvprātīgo pakalpojumu sniedzējs Open Japan – kurš no Binance saņēma 169,85 ēterus (ETH) (5,3 miljonus jenu jeb 47 257 USD tajā laikā) – teica, ka “tas tika veikts uzreiz, un pēc pārskaitījuma apstiprināšanas mēs to varējām pārveidot japāņu valodā. jenas. Šī ziedojuma saņemšana atstāja dziļu priekšstatu par kriptovalūtu: gan tās pieaugošo ietekmi uz mūsu pasauli, gan potenciālu. ”
Labdarības organizāciju digitālā kompetence
Labdarības ziedojumu ziņā Bitcoin šobrīd ir vadošā kriptonauda. Lai gan nav pieejams precīzs skaitlis par bitcoīna daudzumu, ko labdarības organizācijas saņēma 2017. gadā, tas noteikti pārsniedza 100 miljonus ASV dolāru, eXeBlock aptauja dublēja “Astoņi veidi, kā labdarības organizācijas veic naudas kriptovalūtās”Saka un vēl piebilst:
“ASV ziedotājiem labdarības iemaksu veikšana kriptovalūtā ir laba nodokļu plānošanas stratēģija, jo, ja IRS uzskata šīs valūtas par īpašumu nodokļu vajadzībām, tas nozīmē, ka likvidācijas laikā par jebkuru aktīvu pieaugumu tiek aplikts kapitāla pieauguma nodoklis. Tomēr, ja kriptonauda tiek saziedota pirms konvertēšanas dolāros, ziedotājs saņem nodokļu kredītu, kas vienāds ar aktīva tirgus vērtību ziedošanas brīdī. Kriptogrāfijas valūtām, kas tiek konvertētas skaidrā naudā donoru ieteiktajā kontā, nav jāmaksā nodoklis. Šī pieeja palielina ziedojumu apjomu līdz 21%. ”
Runājot par galvenajiem šķēršļiem, kas pastāv starp labdarības organizāciju un tās misiju, Nazari Fusetti nosauca līdzekļu vākšanu par lielāko labdarības problēmu mūsdienās. Pēc viņa teiktā, labdarības organizācijas vēlas izpētīt jaunas tehnoloģiju iespējas, lai piesaistītu jaunus ziedotājus.
Daloties pieredzē par darbu ar labdarības organizācijām, Horhe Mejia, operāciju un lēmumu pieņemšanas tehnoloģiju docents Kellijas Biznesa skolā Indiānā Universitāte, laikrakstam Cointelegraph pastāstīja, ka labdarības organizācijas “bieži vada nevis tehnoloģiski prasmīgi līderi, bet es domāju, ka ar laiku tās kļūst labākas. Jo īpaši tāpēc, ka daudzas labdarības organizācijas ir sapratušas, ka viņiem ir nepieciešama klātbūtne tiešsaistē, lai iekļūtu labdarības kolektīvās finansēšanas tirgū. Es domāju, ka liela labdarības organizāciju plaisa ir tādu brīvprātīgo piesaistīšana, kuri vēlas strādāt lietu tehniskajā pusē. ”
Tikmēr starp 5352 aptaujātajām nevalstiskajām organizācijām 72% pieņēma vietņu ziedojumus, tikai 1% pieņēma bitkoinu, un tikai 3% bija digitālais maks. Apvienotajā Karalistē tikai 15% no aptaujāto labdarības organizāciju ir izgājuši pilnu digitālās transformācijas procesu un to ir iestrādājuši, savukārt 45% vispār nebija digitālās stratēģijas.
2018. gadā aptauja parādīja, ka prasmes ir otrais lielākais šķērslis labdarības organizācijām pēc finansējuma (58%). Kā ziņots, vairāk nekā puse (53%) redzēja, ka viņu digitālās stratēģijas prasmes ir zemas, un 55% sevi vērtēja kā taisnīgas vai zemas, lai būtu informēti par digitālajām tendencēm..
Īpaši 73% aptaujāto labdarības organizāciju teica, ka tām ir zema vai ļoti zema mākslīgā intelekta (AI) prasmes, kas ir vairāk nekā 68% gadu iepriekš. Kā ziņots, 62% aptaujas dalībnieku savas digitālās līdzekļu vākšanas prasmes vērtēja kā taisnīgas līdz zemām, un 58% teica, ka viņu digitālās pārvaldības prasmes ir taisnīgas vai zemas.
Nazari Fusetti apgalvoja, ka “izmantojot blokķēdi, mēs varētu sasniegt labdarības organizāciju dzīves mainīgu mērķi”. Tomēr vispārējā tendence rāda, ka labdarības organizācijas nevēlas tehnoloģiju ieviešanu:
“Parasti labdarības organizācijas nelabprāt pieņem tehnoloģiju ieviešanu, taču ir daži gadījumi, īpaši ar lieliem zīmoliem, piemēram, UNICEF, kas liecina par pretējo. Inovācijas prasa laiku, kvalificētus darbiniekus un finanšu kapitālu, kas ir ierobežoti resursi mazām labdarības organizācijām. Tāpēc viņiem ir grūtāk apgūt jaunās tehnoloģijas. ”
Deivijs paziņoja, ka tādas tehnoloģijas kā paplašinātā realitāte (AR) un virtuālā realitāte (VR) jau ir ienākušas labdarības nozarē, jo šīs tehnoloģijas, domājams, var tikt izmantotas, lai radītu pārliecinošus stāstījumus un virzītu empātiju. Pēc Deivija teiktā, vairākas bezpeļņas organizācijas jau izmanto AR un VR līdzekļu vākšanā un izpratnes veicināšanā.
Galvenie secinājumi no TechTrustDigitālais pētījums 2018”Ziņojums, kurā tika aptaujāti 1262 labdarības organizācijas, liecina, ka 2017. gadā lielākā daļa (58%) labdarības organizāciju neiekļāva digitālo savā vispārējā stratēģijā, un 14% no tiem, kuriem nav IT darbinieku, ir no lieliem starptautiskiem uzņēmumiem.
Kā ziņots, no tiem 82% ir sensitīvi dati, kas nav koplietojami, un ir informēti par Vispārīgo datu aizsardzības regulu (GDPR). Tāpat 27% aptaujāto teica, ka viņi uzlabos savu IT infrastruktūru, un tikai 9% labdarības organizāciju plāno samazināt savus izdevumus IT infrastruktūrai. No aptaujātajām labdarības organizācijām 31% nebija lietojumprogrammu mākonī, 9% nebija attālās piekļuves klientu attiecību pārvaldībai (CRM) un 27% saskatīja ieguvumu mākoņu programmatūrā.
Saskaņā ar Starptautiskais lauksaimniecības attīstības fonds, “Darījumu izmaksas, lai pārsūtītu naudas pārsūtīšanu, šobrīd pārsniedz USD 30 miljardus gadā, un maksa ir īpaši augsta nabadzīgākajām valstīm un attāliem lauku rajoniem.” Pasaules Pārtikas programma – Apvienoto Nāciju Organizācijas pārtikas palīdzības nodaļa un lielākā bada apkarošanas humānā organizācija – apgalvoja ka, izmantojot blokķēdes ieviešanu, tai izdevās samazināt maksu par starptautiskiem maksājumu darījumiem, kas ļāva programmai ietaupīt aptuveni 150 000 USD mēnesī.
Mejia apgalvoja, ka filantropiskās organizācijas var censties reģistrēt un izsekot savus panākumus un neveiksmes, izmantojot mobilās un tīmekļa lietotnes, un piebilda:
„Labdarības organizācijai vairs nav jābūt atkarīgai no neliela, bet ietekmīga ziedotāju skaita, bet tā faktiski var sasniegt miljoniem cilvēku, izmantojot tīmekli. Tomēr, manuprāt, lai veiksmīgi darbotos tiešsaistē, labdarības organizācijām ir jādokumentē sava spēja sniegt vērtību. Viņiem jāspēj parādīt potenciālajiem ziedotājiem, ka viņi patiešām var atrisināt problēmas cilvēkiem, kuriem tā nepieciešama. […] Jautājums ir, vai viņi to var izdarīt konsekventi. Man vienmēr ir licies, ka starp ziedotājiem un labdarības organizācijām ir pārāk liels attālums. Piemēram, ja es ziedoju 10 ASV dolārus ārkārtas palīdzības pasākumiem, kāpēc es nevaru gūt pārliecību, ka nauda tika izlietota pareizi? “