Trong phần Chuyên gia của chúng tôi, các nhà lãnh đạo quan điểm từ bên trong và bên ngoài ngành tiền điện tử bày tỏ quan điểm, chia sẻ kinh nghiệm của họ và đưa ra lời khuyên chuyên nghiệp. Chuyên gia đảm nhận mọi thứ từ công nghệ blockchain và tài trợ ICO đến thuế, quy định và áp dụng tiền điện tử trong các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế.
Nếu bạn muốn đóng góp phần Chuyên gia, vui lòng gửi email ý tưởng và CV của bạn đến [email protected].
Vương quốc Anh và Liên minh châu Âu đã không đạt được thỏa thuận về một sự phá vỡ có trật tự, đây là một sự kiện địa chính trị và chiến lược lớn, có ý nghĩa toàn cầu. Sự không chắc chắn về kết quả của cuộc trưng cầu Brexit đã bắt đầu làm suy yếu tăng trưởng ở Anh – đó là dự kiến sẽ trở nên tồi tệ hơn, dựa trên một cuộc họp nội các được phân loại cao, với sự thất bại kinh tế trong phần còn lại của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế các nước. Quỹ Tiền tệ Quốc tế cho biết EU có thể mất tới 1,5% tổng sản phẩm quốc nội từ Brexit “không có thỏa thuận”, trong khi Vương quốc Anh sẽ bị ảnh hưởng lớn hơn – mất 4% thu nhập quốc dân.
Tư cách thành viên của EU, bao gồm ” Diễn đàn và Đài quan sát Blockchain của EU, “với thị trường fintech của EU trị giá 6 tỷ đô la, đã góp phần vào sự thịnh vượng kinh tế của Vương quốc Anh ” Các công nghệ kỹ thuật số như blockchain có thể thay đổi cuộc chơi cho các dịch vụ tài chính và hơn thế nữa Mariya Gabriel, Ủy viên Kinh tế Kỹ thuật số và Xã hội, giải thích. Kay Swinburne, một thành viên của Nghị viện Châu Âu (MEP), đồng ý về tiện ích của blockchain, nhưng tuy nhiên thuyết phục rằng lĩnh vực fintech của London có thể đảm bảo tương lai của mình mà không cần đến Diễn đàn quan sát chuỗi khối của EU và không dựa trên sự tương đương để tiếp cận lẫn nhau vào các thị trường EU sau khi quốc gia này rời khỏi khối thương mại. Bởi vì, Vương quốc Anh và lãnh thổ của nó là Gibraltar – thiên đường thuế lâu đời đã định vị lại là địa điểm lựa chọn tiền điện tử mới – đã tạo ra các sáng kiến công nghệ blockchain và tiền ảo riêng biệt như những công cụ chiến lược để tăng thu nhập và khả năng cạnh tranh quốc gia. Vương quốc Anh cũng có thương lượng một thỏa thuận duy nhất để truy cập liên tục vào hệ thống vệ tinh Galileo của EU để duy trì nền kinh tế kỹ thuật số của họ hậu Brexit.
David Coburn, MEP, người đã thấy trước sự xuất hiện của Brexit là kết quả của sáng kiến Liên minh thị trường vốn của EU nói, “Tôi đang mong chờ Brexit. Cạnh tranh về thuế là lành mạnh ”.
Brexit và các sáng kiến lập pháp blockchain và tiền điện tử của EU
Từ góc độ khung pháp lý, tài sản tiền điện tử – không giống như các công cụ tài chính – không được hài hòa hóa nhiều ở EU cũng như không được quản lý chặt chẽ ở phần lớn các quốc gia thành viên EU. Sự khác biệt trong cách tiếp cận của họ đối với quy định tài sản tiền điện tử là do sự khác biệt trong khuôn khổ pháp lý, nền kinh tế và thực tiễn thể chế của các cơ quan tương ứng.
22 trong số 28 quốc gia thành viên EU – bao gồm cả Vương quốc Anh – đã ký kết quan hệ đối tác blockchain của EU để chia sẻ kinh nghiệm và trao đổi chuyên môn trong các lĩnh vực kỹ thuật và quy định cũng như chuẩn bị cho việc ra mắt các ứng dụng blockchain trên toàn EU trên Thị trường đơn kỹ thuật số vì lợi ích của khu vực công và tư nhân. Croatia, Síp, Đan Mạch, Hungary, Ý và Romania đã chọn không tham gia.
EU đã thúc đẩy quy định về tiền điện tử ở cấp độ châu Âu và thậm chí là G20, được điều phối bởi OECD, tuân theo quy định của nó ngoài tầm kiểm soát của các quốc gia thành viên. EU cũng đi đầu trong việc đề xuất thuế kỹ thuật số trên toàn EU trước OECD. Trong khi đó, các phân loại tiền điện tử của quốc gia thành viên EU cho thuế thu nhập và cho mục đích VAT, cũng như thuế của họ, rất khác nhau giữa các quốc gia thành viên, với các ứng dụng thuế xuyên biên giới như được nêu chi tiết trong các hiệp ước thuế hiện hành vẫn chưa chắc chắn. Nhiều vấn đề về thuế này cộng thêm do việc các quốc gia thành viên thực hiện cá nhân hóa luật Chống rửa tiền (AML) của EU có khả năng sẽ tạo ra rào cản đối với việc triển khai chuỗi khối toàn châu Âu – như Carlos Torres, Giám đốc điều hành ngân hàng Tây Ban Nha Bilbao Vizcaya Argentaria đã chỉ ra (BBVA), người sau khi phát hành khoản vay dựa trên blockchain đầu tiên, đã cảnh báo rằng công nghệ blockchain ” chưa trưởng thành ” và phải đối mặt với những thách thức lớn, bao gồm ” sự biến động của tiền điện tử cơ bản ” và các vấn đề tương thích có thể xảy ra với cơ quan thuế và tài chính cơ quan quản lý.
1. Hiệp hội thị trường vốn
EU đã công bố kế hoạch của mình cho một Liên minh thị trường vốn và một thị trường duy nhất cho đổi mới công nghệ hỗ trợ trong các dịch vụ tài chính, với các đề xuất lập pháp cấp EU để cho phép khu vực tài chính tận dụng những tiến bộ nhanh chóng trong công nghệ mới – bao gồm cả trong chuỗi khối, nhân tạo dịch vụ thông minh và đám mây – để giảm chi phí tài trợ và làm cho hệ thống tài chính tích hợp hơn và linh hoạt hơn trong trường hợp xảy ra một cuộc khủng hoảng tài chính khác.
Petru Sorin Dandea, thuộc Ủy ban Kinh tế và Xã hội Châu Âu giải thích rằng "những người chơi fintech phải tuân theo các quy tắc giống như lĩnh vực tài chính." Ông tin rằng kế hoạch Thị trường đơn kỹ thuật số có thể là công cụ để đào sâu và mở rộng thị trường vốn bằng cách tích hợp số hóa, có thể đóng vai trò như một động lực kích thích cho fintech.
Vương quốc Anh đã dẫn đầu trong sáng kiến CMU, nhưng hiện tại với thời hạn Brexit đang đến gần, họ có kế hoạch thực hiện các quy định về tiền điện tử của riêng mình trước năm 2019.
Các thành viên của Nghị viện châu Âu cũng đã thông qua một nghị quyết blockchain trong Ủy ban Công nghiệp, Nghiên cứu và Năng lượng để EU vẫn là một trung tâm toàn cầu cho fintech – hoạt động trên các nền tảng toàn châu Âu – hậu Brexit, khi trung tâm tài chính lớn nhất của EU, London, rời công đoàn. Như Daniel Mareels của EESC giải thích:
“Rõ ràng rằng, sau Brexit, EU sẽ có các trung tâm tài chính lớn, bao gồm cả Vương quốc Anh và Thụy Sĩ, với tư cách là các nước láng giềng. Trong bối cảnh đó, điều quan trọng đối với EU là phải củng cố, hội nhập và đảm bảo rằng EU có một vị thế vững chắc. Việc thành lập CMU và các sáng kiến gần đây về fintech và nền kinh tế kỹ thuật số là một phần của những mục tiêu đầy tham vọng này ”.
Không nghi ngờ gì nữa, đây là những thời điểm lịch sử đối với London, đang thua các tổ chức tài chính đến các trung tâm tài chính khác của EU hàng ngày. Trong thập kỷ qua, London là sân khấu trung tâm trong hai sự kiện lớn. Từ năm 2007 đến năm 2008, nó chìm trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Các ngân hàng lớn đã sử dụng mạng lưới thiên đường thuế nước ngoài của Vương quốc Anh trong việc cấu trúc các chứng khoán được bảo đảm bằng thế chấp mờ đục, gây ra cuộc khủng hoảng tín dụng tàn phá nền kinh tế thế giới, đe dọa sự sụp đổ của các tổ chức tài chính lớn nhất thế giới và đã được cứu chữa bằng gói cứu trợ và quốc hữu hóa của các ngân hàng bởi các chính phủ. Vương quốc Anh đã dẫn đầu các gói cứu trợ khổng lồ với 850 tỷ đô la được yêu cầu để cứu các tổ chức đang gặp khó khăn, vốn đã trở thành mục tiêu của sự phẫn nộ và giám sát của công chúng. Và kể từ tháng 6/2016, London buộc phải đối mặt với thách thức lớn thứ hai: xoay sở với những khó khăn đang diễn ra do quyết định rời EU. Một quyết định đã gây nguy hiểm cho vai trò của nó trong hoạt động kinh doanh giao dịch bằng đồng euro ở nước ngoài, không rõ ràng.
Tuy nhiên, để chuyển đổi từ Brexit một cách khéo léo, London đang tạo ra các liên minh mới với Úc, Brazil, Canada, Trung Quốc, Israel, Nga, Nam Phi và Hàn Quốc – những quốc gia có cam kết chắc chắn về việc triển khai blockchain.
2. Chống rửa tiền
EU đã sửa đổi chỉ thị chống rửa tiền (AML) lần thứ năm cho các quy tắc tiết lộ tài sản tiền điện tử, quyền sở hữu có lợi vào ngày 19 tháng 4, nhưng sửa đổi này sẽ được chuyển thành luật quốc gia thành viên theo cách thức cá nhân hóa trong vòng 18 tháng tới – bởi Tháng 1 năm 2020.
Vera Jourova, một thành viên của Ủy ban châu Âu chịu trách nhiệm về Công lý, Người tiêu dùng và Bình đẳng giới, tại cuộc họp của Ủy ban Đặc biệt về Tội phạm Tài chính, Trốn thuế và Tránh Thuế (TAX3), giải thích rằng ” việc triển khai AML vào năm 20 còn thiếu các quốc gia thành viên, cũng như sự hợp tác rất kém giữa các quốc gia thành viên trong thực thi AML.Các ngân hàng được tự do di chuyển vốn qua các quốc gia EU và hơn thế nữa, nhưng việc kiểm tra rửa tiền và các tội phạm tài chính khác phần lớn vẫn là thẩm quyền của quốc gia – một sự không phù hợp mà các nhà chức trách EU cho rằng cản trở các hoạt động kiểm soát xuyên quốc gia / xuyên biên giới và tạo ra rủi ro ổn định tài chính. Một số quốc gia thành viên đang kêu gọi thành lập một cơ quan mới để chống rửa tiền ở cấp độ EU, trong khi những quốc gia khác ủng hộ ý tưởng trao nhiều quyền lực hơn cho một trong những cơ quan quản lý tài chính hiện có của EU, chẳng hạn như Cơ quan Ngân hàng Châu Âu (EBA).
Nước Anh. tung ra một cơ quan giám sát AML mới vào đầu năm nay và đã chỉ ra rằng, bất chấp Brexit, nó dự định thông qua chỉ thị AML thứ năm của EU được thiết kế để chống khủng bố và rửa tiền, trong một động thái có thể vạch mặt những người thụ hưởng hàng nghìn quỹ tín thác bí mật cho lần đầu tiên. Chỉ thị sẽ chỉ áp dụng cho Vương quốc Anh, thay vì các vệ tinh của nó. Các trung tâm tài chính nước ngoài trực thuộc Vương quốc Anh sẽ được để lại quyết định có áp dụng một số hoặc tất cả các biện pháp hay không.
3. Chống cạnh tranh
Ủy ban Nghị viện châu Âu về các vấn đề kinh tế và tiền tệ (ECON) coi tài sản tiền điện tử là một yếu tố không thể thiếu của fintech châu Âu nhưng cảnh báo hành vi chống cạnh tranh của các ngân hàng truyền thống, đó là theo dõi bởi Ủy ban chống độc quyền của Liên minh Châu Âu.
Ủy ban chống độc quyền của EU cũng giám sát việc lập kế hoạch thuế tích cực – bao gồm cả các doanh nghiệp tiền điện tử – làm ảnh hưởng đến sự cạnh tranh trong EU. Ricardo Cardoso, người phát ngôn xử lý danh mục đầu tư của Ủy viên Margrethe Vestager, nói rằng EC ” không có cuộc điều tra liên tục nào liên quan đến các vấn đề liên quan đến tiền điện tử và chúng tôi sẽ không bao giờ suy đoán về những vấn đề như vậy. ” EU đến mạng lưới thiên đường thuế nước ngoài của Vương quốc Anh.
4. Thuế kỹ thuật số
Với một giải pháp dài hạn về việc đánh thuế các công ty kỹ thuật số được OECD hoãn lại cho đến năm 2020, Ủy ban EU đã dẫn đầu bằng cách đề xuất thuế kỹ thuật số trên toàn EU trước OECD – một mối quan hệ chịu thuế hoàn toàn mới, ” sự hiện diện kỹ thuật số ” hoặc các khái niệm về cơ sở thường trú ảo, không được đề cập trong các hiệp ước thuế hiện hành. Như Krister Andersson của EESC đã nói:
“Khi đánh giá mức độ hiệu quả của việc đánh thuế trong lĩnh vực kỹ thuật số, EESC nhấn mạnh sự cần thiết phải tính đến những thay đổi về mã số thuế trong tương lai, do việc thực hiện liên tục các quy tắc BEPS và đặc biệt, xem xét mức độ tăng lên đáng kể thuế ở Hoa Kỳ đối với các công ty kỹ thuật số của Hoa Kỳ hoạt động ở EU, do những thay đổi trong Bộ luật thuế Hoa Kỳ."
Thủ tướng Vương quốc Anh Philip Hammond không đồng ý và đã kêu gọi một cách tiếp cận toàn cầu đánh thuế kỹ thuật số thông qua đối thoại thêm tại OECD – thay vì theo đuổi giải pháp của EU.
5.VAT
Phần lớn, các quốc gia thành viên mô tả tài sản tiền điện tử như một thứ gì đó khác với ” đấu thầu hợp pháp. ” Nhưng bất chấp thực tế này, các quốc gia thành viên – ngoại trừ Cộng hòa Séc, Estonia và Ba Lan – cũng như Vương quốc Anh, vẫn tuân theo một quyết định năm 2015 của Tòa án Công lý của Liên minh Châu Âu miễn thuế VAT vì ” Bitcoin ” không có mục đích nào khác ngoài việc trở thành phương tiện thanh toán.
Vào ngày 16 tháng 7, Quốc hội Vương quốc Anh đã bỏ phiếu để sửa đổi Giấy hải quan Brexit để đảm bảo Vương quốc Anh không nằm trong chế độ thuế VAT của EU hậu Brexit, điều đó có nghĩa là Vương quốc Anh sẽ không cố gắng thu thuế VAT của EU thay cho các quốc gia EU khác, được hưởng nhiều đơn giản hóa VAT thương mại xuyên biên giới, cũng như vẫn tuân theo Phán quyết của Tòa án Công lý Châu Âu về thuế gián thu.
Selva Ozelli, Esq., CPA là một luật sư thuế quốc tế và CPA thường xuyên viết về các vấn đề thuế, pháp lý và kế toán cho Tax Notes, Bloomberg BNA, các ấn phẩm khác và OECD..