Εμείς, ως κοινωνία, βιώνουμε τώρα μια κρίση εμπιστοσύνης. Οι τρεις πυλώνες που πιστέψαμε σε όλη μας τη ζωή – θεσμοί, κυβερνητικοί φορείς και μέσα ενημέρωσης – όλοι μας απέτυχαν. Από την εμπιστοσύνη των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων για τη φύλαξη των περιουσιακών στοιχείων μας έως το να περιμένουμε από τους πολιτικούς να εφαρμόζουν έξυπνες πολιτικές έως το να ελπίζουμε ότι τα μέσα ενημέρωσης θα μας ενημερώσουν για ζητήματα με αλήθεια, έχουμε εμπιστευτεί αυτά τα ιδρύματα να έχουν το συμφέρον του κοινού και να παρέχουν κρίσιμες οδηγίες σε περιόδους κρίσης. Αντί να βλέπουμε κάτι τέτοιο, είδαμε πολιτικούς, κυβερνητικούς φορείς και μέσα ενημέρωσης να αποτυγχάνουν καταστροφικά στα κρίσιμα, πρώιμα στάδια της πανδημίας COVID-19, με τις λίγες λογικές φωνές να προσφέρουν πρακτικές συμβουλές από τη Silicon Valley – οι εμπιστευτικοί ακούγονται «πέντε- φωτιά συναγερμού »από τους προσωπικούς τους λογαριασμούς κοινωνικών μέσων.
Όπως λένε, η ιστορία έχει έναν τρόπο να επαναληφθεί, και αν μάθαμε κάτι από την οικονομική κρίση του 2008 – η οποία διασώζει τις πλούσιες τράπεζες και άφησε μια μεγάλη ομάδα του πληθυσμού που αγωνίζεται και άνεργος – είναι ότι τα κεντρικά θεσμικά όργανα έβαλαν τα δικά τους ενδιαφέροντα μπροστά μας.
Η κρίση του 2008 κατέστρεψε την εμπιστοσύνη του κοινού στις τράπεζες και τελικά οδήγησε στη γέννηση και τον πολλαπλασιασμό της κρυπτογράφησης. Αυτή η στιγμή δημιουργίας κρυπτογράφησης συνέβη, καθώς έγινε εμφανές ότι οι τράπεζες και τα συνδεδεμένα τρίτα μέρη δεν μπόρεσαν να προστατεύσουν τα περιουσιακά στοιχεία των ανθρώπων. Οι άνθρωποι ήθελαν να αφαιρέσουν μόνιμα, σε διαρθρωτικό επίπεδο, τυχόν χρηματοοικονομικούς μεσάζοντες που μεταμφιέζονται ως ηθοποιοί «καλής θέλησης» και να ελέγχουν τα δικά τους χρήματα και το δικό τους πεπρωμένο.
Υπάρχουν παρόμοια μοτίβα που μπορούμε να εντοπίσουμε μεταξύ της επιρροής από την οικονομική κρίση του 2008 και της τρέχουσας κρίσης που ζούμε – και πώς η εμπιστοσύνη και στους τρεις πυλώνες έχει σχεδόν εξαφανιστεί σήμερα. Κατά τη διάρκεια αυτής της πανδημίας, συνειδητοποιήσαμε ότι:
- Τα ιδρύματα μας έχουν αποτύχει εντελώς. Το Κέντρο Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων δεν ήταν έτοιμο να αντιδράσει σε οποιοδήποτε επίπεδο. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας ασχολήθηκε πρωτίστως με τον εφησυχασμό της Κίνας αντί να προσφέρει πραγματική βοήθεια και καθοδήγηση. Οι πολιτικές της Διοίκησης Τροφίμων και Φαρμάκων ήταν εντελώς επιβλαβείς για το αμερικανικό κοινό, από την απαγόρευση των δοκιμών στο σπίτι έως την επιβολή τοπικών συναντήσεων COVID σε νοσοκομεία.
- Η κυβέρνηση και, ειδικότερα, οι πολιτικοί έχουν αποτύχει. Η ομοσπονδιακή κυβέρνηση ήταν σαφώς σύγχυση. Αρχικά, προσπάθησε να εξοικονομήσει χρήματα για αεροπορικές εταιρείες (διατηρώντας τα αεροπορικά ταξίδια στην Κίνα ανοιχτά) που κατέληξαν να κοστίζουν τρισεκατομμύρια δολάρια. Διαδίδει συγκεχυμένες και αντιφατικές πληροφορίες. αχρηστευμένες υπηρεσίες · και δεν είχε σχέδια, εξοπλισμό, στρατηγική και εξάρτηση από την επιστήμη ή τα σκληρά δεδομένα. Ο εντελώς αμερόληπτος χαρακτήρας αυτής της κρίσης το έκανε ιδιαίτερα επιζήμιο για τους πολιτικούς. Το αμερικανικό κοινό έλαβε μια έντονη υπενθύμιση ότι ενώ οι πολιτικοί και από τις δύο πλευρές ήταν απασχολημένοι με μια τελετουργική θεατρική παράσταση Kabuki με πλαστές πολιτικές μάχες τους τελευταίους μήνες, δεν έδωσαν καμία προσοχή στα θέματα που έγιναν παράγοντες ζωής και θανάτου για εκατομμύρια ανθρώπους λίγες εβδομάδες αργότερα.
- Τα μέσα ενημέρωσης απέτυχαν. Τα μέσα μαζικής ενημέρωσης έχασαν εντελώς την κρίση και το έπληξαν τους πρώτους μήνες, τροφοδοτώντας την ιστορία ότι ο ιός ήταν «μόνο η γρίπη» και διαδόθηκε εντελώς ψευδή και επικίνδυνη παραπληροφόρηση. Η ταχεία και εκθετική ανάπτυξη της πανδημίας προσέφερε έναν έλεγχο πραγματικότητας πολύ πιο γρήγορα από ό, τι συνηθίζουν τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, και οι συγγραφείς επικίνδυνων ανίκανων ιστοριών αντιμετώπισαν σκληρή ευθύνη για τα αποτελέσματα της «έρευνας» και του «ελέγχου γεγονότων» σε ένα χρονικό πλαίσιο που Ποτέ δεν βίωσα στην επαγγελματική τους σταδιοδρομία. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την ευρεία δυσπιστία των μέσων μαζικής ενημέρωσης με τη σαφή αδυναμία τους να ενημερώσουν το κοινό ή ακόμη και να έχουν την πειθαρχία να ερευνήσουν τις σωστές απαντήσεις από την πρώτη θέση..
Ξεκινώντας από τις πρώτες μέρες της, η βιομηχανία κρυπτογράφησης είχε πάντα μια ένδειξη σκοτεινής ημέρας γύρω από την αφήγησή της. Σε τελική ανάλυση, γιατί θα χρειαζόταν κανείς αυτό το θαύμα ενός κρυπτογραφικού αποκεντρωμένου χρηματοοικονομικού δικτύου peer-to-peer εάν μπορούμε απλώς να εμπιστευτούμε τις κυβερνήσεις, τα μέσα ενημέρωσης και τα ιδρύματα για να κάνουν τις δουλειές τους καλά; Όπως αποδεικνύεται, η τρέχουσα πραγματικότητά μας είναι άβολα κοντά σε αυτό που οι λάτρεις της κρυπτογράφησης φοβόταν πάντα ότι πρέπει να προετοιμαστούν για ένα δυστοπικό μέλλον που είναι τώρα η σημερινή μας.
Η ανάγκη αντικατάστασης παλαιών κοινωνικών συστημάτων που βασίζονται στην τυφλή εμπιστοσύνη με αποκεντρωμένες εναλλακτικές λύσεις που βασίζονται σε θεμελιώδη μαθηματικά για την ενδυνάμωση του ατόμου είναι πλέον εξαιρετικά σαφής. Μπορούμε να περιμένουμε ότι η φυσική αντίδραση του τεχνολογικού κοινού θα είναι παρόμοια με την τελευταία κρίση: Για κάθε συγκεντρωτικό ίδρυμα που ισχυρίζεται «ξέρουμε τι είναι καλό για εσάς, απλώς εμπιστευτείτε μας», θα αρχίσουμε να βλέπουμε την εμφάνιση μιας αποκεντρωμένης εναλλακτική λύση που πραγματικά θα εμπιστεύονται οι άνθρωποι – όχι επειδή μεταβιβάζουν τυφλά αυτήν την εμπιστοσύνη, αλλά επειδή ο “πηγαίος κώδικας” αυτού του κατανεμημένου δικτύου και οι κανόνες λειτουργίας του (πολλές φορές ως ο κυριολεκτικός πηγαίος κώδικας) θα είναι ορατοί σε όλους στο δίκτυο για έλεγχο και βελτιωθείτε.
Οι αλληλένδετοι ρόλοι της θεμελιώδους κρυπτογραφίας και της αποκέντρωσης θα αναπτυχθούν γρήγορα στην κοινωνία μας μόλις βγούμε από τις άμεσες ανάγκες αντιμετώπισης αυτής της τρέχουσας κρίσης. Αφού η σκόνη ηρεμήσει, το αποτέλεσμα θα είναι μια δεύτερη στιγμή δημιουργίας της θεμελιώδους κρυπτογραφίας για την ενεργοποίηση πολλών κατακόρυφων που μετατοπίζονται σε κατανεμημένες και αποκεντρωμένες εναλλακτικές λύσεις. Ποιες θα είναι οι πιο ενδιαφέρουσες βιομηχανίες που θα τεθούν στη λίστα παρακολούθησης?
- Εκπαίδευση: Η μετάβαση στην διαδικτυακή εκπαίδευση και την κατ ‘οίκον εκπαίδευση θα πάει από μια ελαφριά βροχή σε μια καταρρακτώδη βροχόπτωση. Ως δευτερεύουσα σημείωση, θα είναι μια ενδιαφέρουσα στιγμή στην πολιτική της Καλιφόρνια, όταν τα συμφέροντα των εκπαιδευτικών ενώσεων για πολιτική αυτοσυντήρηση θα έρχονται σε άμεση αντιπαράθεση με την επιθυμία κάθε γονέα για φυσική αυτοσυντήρηση. Αυτό σημαίνει ότι οι δάσκαλοι – που αγκαλιάζουν πλήρως την πρώτη διαδικτυακή εμπειρία και κάνουν τις αίθουσες διαδικτύου να λειτουργούν 10 φορές (αν όχι εκατό φορές) καλύτερες από τους συναδέλφους τους που δεν γνωρίζουν την τεχνολογία – θα χρειαστούν ράγες φήμης και αποζημίωσης για να κατασκευαστούν εκτός των παραδοσιακών εκπαιδευτικών δομών . Το “Blockchains τρώει διαδικτυακή εκπαίδευση” μπορεί να είναι η καλύτερη απάντηση για αυτήν την πρόκληση.
- Μεσο ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ: Η σημασία των ανεξάρτητων μέσων που μπορούν να χτυπήσουν το κουδούνι συναγερμού ή να φωτίσουν τα αναπτυσσόμενα ζητήματα είναι τώρα πιο εμφανής από ποτέ. Δυστυχώς, τέτοια μέσα υπάρχουν μόνο στις φαντασιώσεις μας ως ήρωες φαντασίας των ταινιών και βιβλίων στυλ χαρτιών του Πενταγώνου. Τα πραγματικά μέσα είναι μια ξεθωριασμένη αυτοκρατορία αποτυχημένων εταιρειών με ένα επιχειρηματικό μοντέλο που εξασθενεί που προσπαθεί να ανταγωνιστεί (και να χάσει άσχημα) με εταιρείες τεχνολογίας για τα ίδια δολάρια διαφήμισης. Οι υπάλληλοί τους δεν είναι ήρωες του παρελθόντος, αλλά, αντίθετα, είναι υπερβολικά απασχολημένο και υπο-αποζημιωμένο εργατικό δυναμικό με στενή βραχυπρόθεσμη εστίαση της παραγωγής περιεχομένου για κερδοσκοπικές εταιρείες. Αυτοί οι παλαιότεροι οργανισμοί μέσων επιτρέπουν στους υπαλλήλους να παράγουν ένα βάθος κάλυψης και προσοχής παρόμοιο με αυτό ενός χρυσόψαρου και όχι να δίνουν προτεραιότητα στις ειδήσεις προς το συμφέρον του κοινού. Η ικανότητα αυτών των οργανισμών να είναι σε εγρήγορση, να ερευνά και να παρέχει έξυπνη και έγκαιρη επιστημονική και βασισμένη σε δεδομένα καθοδήγηση είναι, ειλικρινά, μηδενική αυτή τη στιγμή.
Μπαίνουμε τώρα σε μια νέα εποχή αυτονομίας που ενσωματώνει την εύρεση των δικών μας αξιόπιστων πηγών πληροφοριών, την αντιστάθμισή τους εκτός μοντέλων κερδοσκοπικών μέσων ενημέρωσης και τη δημιουργία ενός λαϊκού στυλ πολιτών-δημοσιογράφων που κατέχουν πλήρως τη δική τους ραδιοτηλεοπτική δύναμη. Αντί για μερικές δεκάδες μεγάλα μέσα ενημέρωσης, θα ακολουθήσουμε χιλιάδες ειδικούς που μπορούν να παρέχουν βαθιά και εξαιρετικά συγκεκριμένη κάλυψη για οποιονδήποτε τομέα. Το Substack, οι λίστες Twitter και τα αστέρια του podcast YouTube ήδη γεμίζουν αυτό το κενό. Η προσθήκη κρυπτογραφικών αντικειμένων για φήμη και αποζημίωση θα επιταχύνει μόνο αυτήν την τάση.
- Κατά παραγγελία εργατικό δυναμικό: Με το COVID-19 πιθανό να γίνει εποχική ασθένεια παράλληλα με το κανονικό κρυολόγημα και τη γρίπη, η απομακρυσμένη εργασία θα γίνει η προεπιλεγμένη ρύθμιση με ένα πολύ ευέλικτο εργατικό δυναμικό – που δεν δεσμεύεται σε καμία γεωγραφική τοποθεσία – που θα είναι άμεσα διαθέσιμο για οποιαδήποτε εξειδικευμένη εργασία. Το “κατ ‘απαίτηση” εργατικό δυναμικό θα γίνει απλώς το “εργατικό δυναμικό” με τον ίδιο ακριβώς τρόπο που το “κινητό τηλέφωνο” έγινε απλώς “τηλέφωνο”. Όπως πάντα, οι κατανεμημένες και αποκεντρωμένες εταιρίες δικτύων χωρίς εμπιστοσύνη θα θέλουν να δουν αφόρητη απόδειξη επαγγελματικών ικανοτήτων και προηγούμενων επιδόσεων, ενώ οι επαγγελματίες θα θέλουν να λάβουν εγγυημένη πληρωμή σε μη αραιωμένα περιουσιακά στοιχεία (που μπορεί να διαφέρουν ριζικά από το έγχρωμο χαρτί που εκτυπώνεται από τη χώρα υποδοχής). Και οι δύο αυτές προκλήσεις εισέρχονται εγγενώς σε λύσεις που βασίζονται σε blockchain. Μετά από λίγα χρόνια προσαρμογής σε αυτό το νέο φυσιολογικό, μπορεί να δούμε το σύγχρονο εργατικό δυναμικό να μοιάζει με το όραμα που διατυπώθηκε στην κλασική λατρεία Diamond Age από τον Neal Stephenson. Η εργασία της γνώσης θα γίνει απλά κάτι που ο καθένας μπορεί να «συνδεθεί» από οποιοδήποτε μέρος του πλανήτη και ανά πάσα στιγμή για όσο διάστημα είναι πρόθυμοι να συνεισφέρουν. Αυτή η κρίση COVID-19 μπορεί να είναι απλώς η αναγκαστική λειτουργία που θα κάνει το μυθιστόρημα επιστημονικής απόλυτης πραγματικότητας.
Έχουμε ήδη αρχίσει να βλέπουμε τους πράσινους βλαστούς προόδου που θα καθορίσουν τον τρόπο με τον οποίο η κοινωνία μαθαίνει και εξελίσσεται από αυτήν την κρίση. Ο μεγαλύτερος νικητής από όλα θα μπορούσε να είναι η φιλοσοφία του ελευθεριακού χαρακτήρα που αποφεύγει μεγάλες θεσμικές λύσεις και προτιμά να αποδώσει όλη τη δύναμη στο τεχνολογικά μορφωμένο και εξουσιοδοτημένο άτομο. Αυτός μπορεί να είναι ο καταλύτης που χρειαζόμασταν για να μετατοπίσουμε την κοινή γνώμη προς τις ελευθεριακές λύσεις αφού είδαμε μια τόσο αποτυχημένη αποτυχία παλαιών μοντέλων.
Αυτό θα οδηγήσει σε μια εποχή λογικής που βασίζεται στην επιστήμη, την έρευνα και, κυρίως, τα δεδομένα και τα γεγονότα. Τα άτομα που συμμετέχουν σε μυριάδες δίκτυα φήμης, επαγγελματικής και χρηματοοικονομικής δικτύωσης θα είναι σε θέση να επιτύχουν μια διαδικτυακή συναίνεση και να θεσπίσουν πολιτικές με ταχύτητα και πνευματικό βάθος που δεν φαίνεται από οποιαδήποτε προηγούμενη γενιά. Και αυτό, ίσως, θα είναι η πιο διαρκής θετική αλλαγή στον κόσμο μετά το COVID-19.
Οι απόψεις, οι σκέψεις και οι απόψεις που εκφράζονται εδώ είναι μόνες του συγγραφέα και δεν αντικατοπτρίζουν απαραίτητα τις απόψεις και τις απόψεις του Cointelegraph.
Μαξ Σκιμπίνσκι είναι ο συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Vault12. Πιο πρόσφατα, ο Max ήταν επενδυτικός συνεργάτης με την Andreessen Horowitz, όπου εστίασε στην ασφάλεια των επιχειρήσεων και στο Bitcoin.