การระบาดของโควิด -19 เช่นเดียวกับเหตุการณ์หงส์ดำอื่น ๆ ก่อนหน้านี้เผยให้เห็นจุดอ่อนเชิงระบบในอุตสาหกรรมและกระบวนการต่างๆที่หลากหลาย ด้วยยุคแห่งข้อมูลที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างเต็มที่เหตุการณ์นี้ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญอย่างยิ่งยวดของการจัดการข้อมูลและเน้นย้ำถึงความล้มเหลวของระบบการจัดการข้อมูลในสภาพที่เป็นอยู่.
ในแง่ของการตอบสนองทั่วโลกต่อการระบาดของโรคผลที่ตามมาของการจัดการข้อมูลที่ไม่ดีนั้นมีตั้งแต่การขาดแคลนที่รุนแรงไปจนถึงระยะเวลาในการพัฒนายาที่ยาวนานโดยไม่จำเป็นและผลลัพธ์สุดท้ายก็คือการสูญเสียชีวิตมากขึ้น ในทางกลับกันโอกาสมากมายสำหรับผู้ที่ใช้โซลูชันการจัดการข้อมูลรุ่นใหม่และคุณจะได้รับประโยชน์อย่างกว้างขวาง.
ความพยายามของสหภาพยุโรปในการจัดการกับอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลหรือ PPE การขาดแคลนในระดับสูงสุดของการระบาดเป็นจุดเริ่มต้นที่มีประโยชน์ในการทำความเข้าใจความสำคัญของการจัดการข้อมูลในบริบทของ COVID-19.
ในช่วงต้นเดือนเมษายนเนื่องจากไวรัสแพร่กระจายไปทั่วยุโรปอย่างรวดเร็วการขาดแคลน PPE จึงเป็นที่ประจักษ์อย่างเจ็บปวด อย่างไรก็ตามในโลกที่ซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกก่อนที่เราจะพยายามเพิ่มอุปทานขั้นตอนแรกจะต้องรวบรวมข้อมูล ใครเป็นผู้สร้าง PPE ตอนนี้ ทำไมพวกเขาไม่สามารถทำเพิ่มได้ พวกเขาต้องการวัสดุอะไร? คอขวดอยู่ที่ไหน?
สหภาพยุโรปพยายามอย่างจริงจังที่จะตอบคำถามเหล่านั้น แต่สิ่งที่ทำได้คือส่งแบบสำรวจทางอีเมลไปยัง บริษัท ในยุโรปที่ผลิต PPE เพื่อใช้ในทางการแพทย์ แน่นอนว่าสิ่งนี้จะไม่เกิดผลอย่างน้อยก็ไม่ใช่สำหรับการแพร่ระบาดในปัจจุบัน นั่นเป็นเพราะแม้ว่าซัพพลายเออร์ที่สอบถามทั้งหมดจะตอบแบบสำรวจทันที แต่สถานการณ์ที่ดีที่สุดจะมีการจัดเรียงข้อมูลภายในหนึ่งสัปดาห์ ในตอนนั้นข้อมูลส่วนใหญ่จะล้าสมัยเนื่องจากซัพพลายเออร์จะลดสต็อกลงเนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก.
นอกจากนี้ซัพพลายเออร์ของซัพพลายเออร์จะเป็นอย่างไร? แล้วโหนดอัปสตรีมทั้งหมดที่ประกอบเป็นห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกสำหรับ PPE ล่ะ? นอกเหนือจากการได้รับมุมมองแบบองค์รวมแบบเรียลไทม์ที่จำเป็นของห่วงโซ่อุปทานสำหรับ PPE แล้วสิ่งที่สหภาพยุโรปคาดหวังได้มากที่สุดจากการสำรวจนี้คือภาพรวมของชั้นบนสุดผิวเผิน.
โซลูชันที่ใช้บล็อกเชน
เหตุใดเราจึงไม่มีการมองเห็นที่เป็นสากลเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานทางการแพทย์ (หรือห่วงโซ่อุปทานใด ๆ สำหรับเรื่องนั้น) คำตอบมีสองเท่า: ประการแรกเนื่องจากระบบการสื่อสารแบบเดิมป้องกันไม่ให้ผู้เข้าร่วมซัพพลายเชนแบ่งปันข้อมูลอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ ประการที่สองเนื่องจากผู้เข้าร่วมจำนวนมากขาดแรงจูงใจในการเข้าร่วมระบบดังกล่าว.
ปัญหาทั้งสองสามารถแก้ไขได้แม้ว่าจะมีหลายวิธีด้วยกันโดยการกระจายอำนาจที่รองรับบล็อกเชน.
ผู้ที่คุ้นเคยกับระบบการสื่อสารที่รองรับ blockchain รู้ดีว่าพวกเขาเป็นวิธีแก้ปัญหาแรกที่ใช้ได้ผล (การแบ่งปันข้อมูลอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ) เครือข่ายการสื่อสารแบบกระจายที่ใช้บล็อคเชนสามารถเอาชนะอุปสรรคทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับระบบการสื่อสารแบบเดิมในซัพพลายเชนในขณะเดียวกันก็ตอบสนองความกังวลด้านความปลอดภัยด้วย.
แทนที่จะสื่อสารแยกกันกับแต่ละโหนดในห่วงโซ่เหมือนในระบบรวมศูนย์แบบเดิมเทคโนโลยีบล็อกเชนช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถสื่อสารได้โดยใช้บัญชีแยกประเภทแบบกระจายอำนาจเพื่อสื่อสารแบบ“ พร้อมกัน” กับผู้เข้าร่วมคนอื่น ๆ ทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าซัพพลายเชนสามารถเอาชนะรูปแบบการสื่อสารในปัจจุบัน (ที่ จำกัด )“ หนึ่ง – ขึ้น – ลง – ลง” โดยที่ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีการมองเห็นเพียงขั้นตอนเดียว (ต่อซัพพลายเออร์) และหนึ่งขั้น (ต่อผู้ซื้อ) ในห่วงโซ่.
นอกจากนี้เครือข่าย blockchain ที่ทันสมัยและได้รับอนุญาตยังมอบความละเอียดที่จำเป็นและการเข้าถึงแบบอ่าน / เขียนเพื่อให้แน่ใจว่า: 1) เฉพาะโหนดที่เชื่อถือได้เท่านั้นที่สามารถเพิ่มลงในบัญชีแยกประเภทได้ และ 2) ข้อมูลที่ละเอียดอ่อนในเชิงพาณิชย์สามารถได้รับการปกป้องเมื่อจำเป็น.
ปัญหาอื่น ๆ และที่ยากกว่านั้นคือการป้องกันไม่ให้เกิดการมองเห็นที่เป็นสากลในห่วงโซ่อุปทานคือการขาดสิ่งจูงใจที่จะดึงผู้เข้าร่วมทั้งหมดเข้าสู่เครือข่าย นี่เป็นเรื่องยุ่งยากเพราะไม่เพียง แต่จะต้องเอาชนะความเฉื่อยของสภาพที่เป็นอยู่เท่านั้น แต่ยังต้องมีการแก้ไขปัญหาความไม่จริงใจที่กำลังเล่นอยู่ด้วย ความเฉื่อยในที่นี้หมายถึงการลงทุนและการใช้งานระบบเดิมและหมายความว่าโซลูชันที่นำเสนอจะต้องให้มูลค่าเพิ่มเพียงพอสำหรับผู้เข้าร่วมที่จะพยายามนำมาใช้.
ในแง่ของความไม่จริงใจปัญหาคือโดยทั่วไปแล้วซัพพลายเออร์ต้นน้ำไม่ต้องการเปิดเผยข้อมูลการดำเนินงานการกำหนดราคาและการจัดหาให้กับลูกค้าปลายน้ำเนื่องจากการทำเช่นนั้นในหลาย ๆ กรณีจะขจัดข้อได้เปรียบทางการค้า.
สิ่งที่เราลงเอยกับที่นี่คือโศกนาฏกรรมของคอมมอนส์ โดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่เราต้องการคือให้ผู้เข้าร่วมทุกคนแบ่งปันข้อมูลเช่นปริมาณที่พวกเขาสามารถผลิตได้คุณภาพของอินพุตและเอาต์พุตและสถานะปัจจุบันของการจัดส่งทั้งหมดในทุกระดับในห่วงโซ่ ในแง่หนึ่งผู้เข้าร่วมทุกคนสามารถร่วมมือกันเพื่อแบ่งปันข้อมูลนั้นทุกคนจะได้รับประโยชน์ นั่นเป็นเพราะ: 1) มูลค่าของสินค้าแก่ผู้บริโภคปลายทางจะเพิ่มขึ้นเมื่อมีการแนบข้อมูลเพิ่มเติม (ข้อมูลเพิ่มเติมช่วยปรับปรุงสุขภาพและความปลอดภัยของผู้บริโภคปลายทางช่วยให้สามารถยึดมั่นในเป้าหมายความยั่งยืนและช่วยให้สามารถเรียกคืนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ) 2) ประสิทธิภาพเช่นเดียวกับการผลิตในเวลาที่ถูกปลดล็อค; และ 3) การปิดการผลิตแบบเรียงซ้อนที่เกิดจากปัจจัยการผลิตที่ขาดหายไปสามารถคาดการณ์และหลีกเลี่ยงได้.
อย่างไรก็ตามไม่สามารถหาข้อได้เปรียบเหล่านี้ได้เว้นแต่ผู้เข้าร่วมทั้งหมด (หรือส่วนใหญ่) ให้ความร่วมมือซึ่งเป็นสิ่งที่เรายังไม่สามารถบรรลุได้ในระดับใหญ่ในห่วงโซ่อุปทานหลัก ๆ ในขณะนี้ สิ่งจูงใจเข้ามามีดังนี้.
เครือข่ายการกระจายอำนาจที่รองรับ Blockchain สามารถส่งเสริมความร่วมมือที่จำเป็นโดยการให้สิ่งจูงใจที่เหมาะสม โปรดจำไว้ว่าที่แกนหลักเครือข่ายเหล่านี้เป็นวิธีที่ทำให้คุณค่าของข้อมูลเป็นผลึกและในยุคข้อมูลข้อมูลเป็นทรัพยากรที่มีค่าอย่างยิ่ง.
ตัวอย่างหนึ่งของวิธีการทำงานนี้คือการที่ข้อมูลถูกนำไปใช้ประโยชน์ในการจัดหาเงินทุนสำหรับซัพพลายเออร์ขั้นต้นในห่วงโซ่ ยกตัวอย่างเช่นซัพพลายเออร์หน้าจอพลาสติกสำหรับหมวก PPE สามารถล่อลวงให้เข้าร่วม “เครือข่ายการมองเห็น” โดยแครอทที่เข้าถึงแหล่งเงินทุนที่เหนือกว่า หากข้อมูลของซัพพลายเออร์ต้นน้ำ (ซึ่งอาจรวมถึงเช่นใบแจ้งหนี้ที่ได้รับ) ถูกมองเห็นโดยธนาคารของผู้ซื้อดาวน์สตรีมด้วยเครือข่ายการจัดการข้อมูลใหม่ (ที่ขับเคลื่อนด้วยบล็อกเชน) ก็จะสามารถปลดล็อกการจัดหาเงินทุนในห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญได้จากที่มากขึ้น ตลาดที่พัฒนาแล้วของผู้ซื้อไปจนถึงซัพพลายเออร์หน้าจอพลาสติกทำให้เขาเพิ่มอุปทานได้เร็วขึ้น ผลลัพธ์ที่ได้คือห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น.
การนำเทคโนโลยี Blockchain มาใช้
โมเดลนี้ได้ถูกนำไปใช้แล้วโดยประสบความสำเร็จในนักบินหลายคนเช่นโครงการ Trado ที่ได้รับการสนับสนุนจากมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ซึ่งประสบความสำเร็จในการแลกเปลี่ยน “data-for-benefit” ดังกล่าวและส่งผลให้ห่วงโซ่อุปทานในไนจีเรียมีความยืดหยุ่นมากขึ้น.
อีกตัวอย่างหนึ่งของการจูงใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแบ่งปันข้อมูลคือ Databroker ซึ่งเป็นตลาดกลางสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลแบบเพียร์ทูเพียร์ ในขณะที่ Trado ให้ประโยชน์ทางอ้อมสำหรับการแบ่งปันข้อมูล (โอกาสในการจัดหาเงินทุนของซัพพลายเชน) Databroker ใช้แนวทางโดยตรงที่เจ้าของข้อมูลจะได้รับแรงจูงใจโดยตรงในการขายข้อมูลของตนและได้รับประโยชน์จากความปลอดภัยที่ข้อมูลของพวกเขาจะไม่ถูกเก็บไว้ในฐานข้อมูลของบุคคลที่สามแบบรวมศูนย์.
การมองเห็นที่ จำกัด ในห่วงโซ่อุปทานทางการแพทย์และการขาดความยืดหยุ่นที่สอดคล้องกันเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสาเหตุที่ COVID-19 ก่อให้เกิดความเสียหายมากกว่าที่เป็นอย่างอื่น การจัดการข้อมูลที่ได้รับการปรับปรุงเป็นศูนย์กลางของแอปพลิเคชันที่หลากหลายในวิทยาศาสตร์ชีวภาพรวมถึงการพัฒนายาด้วยซึ่งปัญหาที่คล้ายคลึงกันนี้ขัดขวางการจัดการข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพและผลประโยชน์ที่สอดคล้องกัน.
รูปล่าสุดสำหรับ ค่าใช้จ่าย การพัฒนายาตามใบสั่งแพทย์ที่ได้รับการอนุมัติจากตลาด (กระบวนการ 10–15 ปี) เป็นมูลค่า 2.6 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นตัวเลขที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วง 2 ทศวรรษที่ผ่านมาเนื่องจากความซับซ้อนในการวิจัยและการกำกับดูแลด้านกฎระเบียบเพิ่มขึ้น ผู้เชี่ยวชาญยอมรับว่าส่วนใหญ่ของปัญหาคือการไม่สามารถจัดการข้อมูลที่จำเป็นในการสร้างความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ได้.
อุปสรรคสำคัญที่ป้องกันไม่ให้ข้อมูลที่รวบรวมระหว่างการพัฒนายาถูกใช้ประโยชน์อย่างเต็มศักยภาพมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าข้อมูลส่วนใหญ่เป็นของ บริษัท ต่างๆ ซึ่งหมายความว่าการแบ่งปันนั้นคุกคามความสามารถในการแข่งขันของพวกเขา เพื่อให้สามารถใช้ข้อมูลเพื่อการวิจัยร่วมกันเราจำเป็นต้องมีวิธีปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา Machine Learning Ledger Orchestration for Drug Discovery หรือ MELLODDY เป็นตัวอย่างของโครงการที่รองรับ blockchain ซึ่งทำเช่นนั้น.
MELLODDY ซึ่งอยู่ร่วมกัน ได้รับทุน โดย European Innovative Medicines Initiative และ บริษัท ยาที่ใหญ่ที่สุด 10 แห่งในยุโรปรวมการพัฒนายากว่า 1 พันล้านรายการและข้อมูลที่เกี่ยวข้องจากห้องสมุดเคมีของสมาชิกกลุ่ม.
แทนที่จะรวมข้อมูลเข้าด้วยกันในความหมายดั้งเดิม MELLODDY ใช้รูปแบบการเรียนรู้แบบรวมศูนย์ที่สร้างขึ้นบนโครงสร้างพื้นฐานที่ใช้บล็อกเชน สิ่งนี้ช่วยให้ข้อมูลไม่หลุดออกจากเซิร์ฟเวอร์ของ บริษัท นั้น ๆ กระบวนการเรียนรู้ของเครื่องจะเกิดขึ้นภายใน บริษัท ยาแต่ละแห่งที่เข้าร่วมโดยมีเพียงโมเดลที่แบ่งปันในกลุ่มเท่านั้น.
ด้วยวิธีนี้พลังในการทำนายของแบบจำลองผลลัพธ์จะได้รับประโยชน์จากชุดข้อมูลทั้งหมดในขณะเดียวกันก็ปกป้องข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของผู้เข้าร่วมแต่ละคน กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือคู่แข่งสามารถแบ่งปันข้อมูลเพื่อสร้างความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์โดยไม่ต้องละทิ้งความเป็นเจ้าของข้อมูล (ทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของพวกเขา) สิ่งนี้มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมากในกระบวนการพัฒนายาซึ่งแน่นอนว่าจำเป็นอย่างยิ่งในโลกของการระบาดใหญ่เช่น COVID-19.
รายงานฉบับสมบูรณ์ในหัวข้อที่คุณสามารถค้นหาได้ ที่นี่.
มุมมองความคิดและความคิดเห็นที่แสดงในที่นี้เป็นของผู้เขียนคนเดียวและไม่จำเป็นต้องสะท้อนหรือแสดงถึงมุมมองและความคิดเห็นของ Cointelegraph.
Matthew Van Niekerk เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ SettleMint ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มรหัสต่ำสำหรับการพัฒนาบล็อกเชนขององค์กรและ Databroker ซึ่งเป็นตลาดกลางสำหรับข้อมูล เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีเกียรตินิยมจากมหาวิทยาลัยเวสเทิร์นออนแทรีโอในแคนาดาและยังสำเร็จการศึกษา MBA ระหว่างประเทศจาก Vlerick Business School ในเบลเยียม Matthew ทำงานด้านนวัตกรรมฟินเทคมาตั้งแต่ปี 2549.