Pēc sākotnējo monētu piedāvājumu sabrukuma riska kapitāls kļuva par galveno kriptovalūtas projektu finansēšanas avotu. Viņu durvis atvēra virkne kripto vietējo fondu, no kuriem viens bija Framework Ventures, fonds, kas galvenokārt iegulda decentralizētajos finansos un kuru līdzdibināja Maikls Andersons un Venss Spensers.
Cointelegraph iepriekš ziņoja par Andersona tīkla kapitāla filozofiju, investīciju domāšanas veida maiņu, kas ir gandrīz nepieciešama telpā, kur decentralizēti protokoli ieņem tradicionālo uzņēmumu un kapitāla struktūru vietu.
Framework Ventures ir veicis vairākus ieguldījumus, īpaši Chainlink LINK marķierī un Synthetix SNX marķierī. Bet fonds nav saistīts tikai ar pasīviem ieguldījumiem, un tas nesen paziņoja par oficiālu blakusiedarbību, kas vērsta uz jaunu DeFi projektu inkubēšanu un izveidošanu iekšpusē.
Kā DeFi iekšēji, Framework dibinātājiem ir daudz zināšanu par pašreizējām tendencēm un nākotnes potenciālu. Viņi pareizi prognozēja, ka Compound simboliskā stimulēšanas shēma nebūs pēdējā, un patiesībā viņi neapšaubāmi popularizēja terminu “ražas audzēšana”.
Cointelegraph vēlreiz apsēdās kopā ar Andersonu, lai papildus sava fonda stratēģijām pārrunātu dažādas tēmas visā DeFi telpā..
Šī intervija tika ierakstīta 3. septembrī, un daži apspriestie notikumi, iespējams, ir attīstījušies kopš tā laika.
Cointelegraph: Jūsu prognozes par DeFi ražas kariem bija pareizas, un laika gaitā tās ir skaidri attīstījušās. Kāda ir jūsu attieksme pret notiekošo šobrīd?
Maikls Andersons: Es domāju, ka tas ir tāpat kā tas, ko mēs redzējām 2017. gadā ar ICO traku. Atkritumu bija daudz, bet tajā bija patiesa vērtība. Proti, Maker sāka, Chainlink toreiz palaida, un bija daži projekti, kas tagad ir diezgan būtiski un kas tika uzsākti 2017. gadā.
Un tāpēc, manuprāt, ar ražas audzēšanu tā ir daudz viena un tā pati lieta, kur būs daudz atkritumu, būs daudz sūkņu un izgāztuvju – burtiskas cenu diagrammas, kas līdzinās [pump and dump shēmām]. Bet es domāju, ka kaut kāda vērtība būs. Un kā cilvēkam, kurš izmanto un iegulda šos protokolus, mūsu pienākums ir pārliecināties, ka mēs atrodam šo vērtību.
CT: Vispopulārākā ražas saimniecība šobrīd ir SUSHI. Ko jūs domājat par SushiSwap mērķi migrēt likviditāti prom no Uniswap? Vai tā to var izdarīt?
MA: Es domāju, ka tas, ko SushiSwap saka tirgum, ir tas, ka Uniswap ir jāievieš stimuli vai kāda cita vērtības piesaistīšanas metode, izņemot tikai maksas, kas tiek veidotas likviditātes rezervēs. Neatkarīgi no tā, vai SushiSwap strādās, mēs redzēsim. Es gatavoju popkornu, paņemu krēslu un gaidu un vēroju.
Bet es domāju, ka tam vajadzētu būt signālam Uniswap, ka, ja tiek plānots izveidot marķieri ar kādu vērtības uztveršanas vai stimulēšanas modeli lietotājiem vai likviditātes nodrošinātājiem Uniswap, ir pienācis laiks tos atklāt. Jo, ja viņi to nedara, citi cilvēki mēģinās to nozagt.
CT: jūs esat paziņojis par kapitāla palielināšanu spin-off, ko sauc par Framework Labs. Ko mēs varam sagaidīt no šīs iniciatīvas? Un kāpēc tam nepieciešami atsevišķi ieguldījumi?
MA: Framework Labs faktiski jau pastāvēja iepriekš. Tā ir mūsu pārvaldības sabiedrība, kurā mēs esam tehniski pieņemti darbā. Tas, ko mēs darījām, tika rekapitalizēts Framework Labs ar dziļāku bilanci, lai varētu sākt un inkubēt jaunas idejas, lai izveidotu produktus iekšienē un faktiski gūtu labumu, tirgotos un ražīgi izmantotu visus DeFi protokolus, kuros mēs ieguldām.
Mēs esam pieņēmuši darbā vienu no vadošajām tehniskajām komandām – noteikti DeFi telpā – un ļaujam viņiem veidot dažādus produktus, funkcijas un pakalpojumus. Bet tam ir vajadzīgs kapitāls, tāpēc mēs arī vēlamies zināt, ka mums nepietrūks naudas, ja tos pieņemsim darbā.
Mēs vēlamies arī spēt inkubēt jaunas idejas uzņēmumā, kas prasītu varbūt trīs līdz piecu cilvēku uzņemšanu uz sešiem, deviņiem vai 12 mēnešiem, inkubāciju iekšā un pēc tam to izvēršanu.
CT: Jūs iepriekš teicāt, ka, neskatoties uz milzīgo Chainlink mītiņu, jūs to vēl nepārdosiet. Kāpēc ir tā, ka?
MA: Es domāju, ka šeit būtiskākais ir tas, ka Chainlink kļūst par DeFi faktisko drošības slāni. Un es domāju, ka mēs varam sākt domāt par mezgliem un datu plūsmām, kuras tiek sūknētas caur Chainlink, jābūt tikpat drošām kā viedajiem līgumu slāņiem, ar kuriem viņi faktiski darbojas.
Un šī koncepcija kļūst arvien populārāka, it īpaši tāpēc, ka DeFi izvēršas sarežģītākos produktos, interesantākās – sava veida ezotēriskās – iniciatīvās. Kad mēs paplašināmies centralizētajā finansē – neatkarīgi no tā, vai tas notiek, izmantojot tradicionālās kapitāla, preču un forex cenu plūsmas, nevis tikai kriptogrāfisko cenu plūsmas, kur tas ir ļoti apļveida raksturs, ko mēs veidojam, Chainlink tajā brīdī kļūs vēl svarīgāka.
CT: Bet ir lieli projekti, piemēram, Maker un Compound, kas neizmanto Chainlink, tāpēc platforma patiešām ir nepieciešama?
MA: Makeram patiešām ir pārvaldības priekšlikums, lai iekļautu Chainlink orākulus, it īpaši tāpēc, ka viņiem ir vajadzīgs nodrošinājums, kas nav tikai kriptogrāfijas aktīvi. Viņiem būs prasība izmantot Chainlink, jo tas ir vienīgais, kas darbojas. Un es domāju, ka Compound būs ļoti ilgu laiku kriptogrāfijas naudas tirgos, tāpēc varbūt viņu vajadzība pēc kriptogrāfijas cenu orākuliem ir mazāka.
Mūsdienās DeFi raksturs var būt apļveida, taču DeFi cerība ir tāda, ka mēs varam uzbūvēt tiltus uz CeFi. Tas, atklāti sakot, mums ir jādodas kā nozarei, un, ja jūs esat DeFi protokols, kas paplašinās uz visu, kas nav kriptogrāfijas cenas, vienīgais ceļš, lai to sasniegtu, ir Chainlink.
CT: kā ar Chainlink kopienu “LINK Marines”? Kā jūs domājat, kā attīstījās visa šī parādība, un vai tā varētu būt sava veida savīti mārketinga stratēģija?
MA: Tātad, pirmais numurs: Tas nav tīši. Es to varu jums apliecināt. Man ir bijušas daudzas sarunas ar cilvēkiem komandā, uzdodot man tieši to pašu jautājumu. Un, ziniet, arī man nav atbildes.
Es domāju, ka jums ir patiešām vienkāršas, nozīmīgas problēmu telpas kombinācija, kas ir orākulu problēma. Trīs vārdos jūs varat nokļūt visā Chainlink darbības iekapsulēšanā. Un tad jūs esat to salīdzinājis un apvienojis ar šo augsto akadēmisko pētījumu līmeni. Tātad šai spējai ir ļoti sarežģīts risinājums ļoti lielai, bet viegli saprotamai problēmai.
Un otrs aspekts, tikai no finanšu viedokļa, ir tas, ka LINK Marines patiešām sāka darboties 2017. gada augustā. Visi piedalījās līdz 2018. gada janvārim un pēc tam piedzīvoja 95% cenu kritumu nākamo sešu mēnešu laikā 2018. gadā. tas ir paveicis, tas ir veicinājis šo neticami saistīto cilvēku grupu, kas kopā ir piedzīvojusi šos “karus”.
CT: Ethereum gāzes maksa liecina, ka tīkls sasniedz maksimālo slodzi. Vai jūs domājat, ka nepiederošie projekti var redzēt zināmu atdzimšanu Ethereum bēdu dēļ?
MA: Es domāju, ka nākamo sešu mēnešu laikā būs reālas iespējas, kas nav Ethereum DeFi. Tagad tas ir sava veida sacīkstes, lai izveidotu dzīvotspējīgus tiltus no Ethereum uz protokoliem, kas nav Ethereum DeFi protokoli. Labs piemērs šeit: Pašlaik nav tilta no Ētera likviditātes līdz serumam. Tātad, jūs varat pārnest USDC, bet jums tas jāiegūst Solana blokķēdē. Tas nav kaut kas, ko jūs vienkārši pārsūtāt no sava ETH maka. Jums jāiziet vai nu Coinbase, vai Circle.
Tas pats ar Polkadot. No Ētera uz Polkadotu nav tilta. Lai arī Polkadot vai pat Cosmos vai Substrate paši būvē DeFi platformas un ekosistēmas, tas patiešām prasīs, lai tilts uz Ethereum būtu īsts DeFi, jo tas ir, jūs zināt, no kurienes nāk 500 miljardu USD vērtība SushiSwap. [Smejas.]
Tātad, tas ir pirmais numurs. Otrais numurs ir tāds, ka jums ir arī daudzslāņu risinājumu armija Ethereum, kas var ļoti krasi atrisināt šos mērogojamības jautājumus. Šajā brīdī tā ir sava veida zirgu skriešanās sacīkstes, kur tās pāriet no Ethereum uz šīm dažādajām ekosistēmām un pēc tam slāņos divas.
Es faktiski derēju uz otro slāni, atņemot daudzus galvenos jautājumus ātrāk, nekā tilti tiks iespējoti. Es joprojām domāju, ka Ethereum ir vieta, kur notiks DeFi. Es domāju, ka būs jauni veidi, kā izveidot DeFi, ko Ethereum nevarētu, bet es domāju, ka Ethereum ir vieta, kur DeFi turpinās atrasties.