Toreiz, kad digitalizēto banku pakalpojumu attīstība, piemēram, debetkartes, tiešsaistes banku darbība un čeku attēlveidošana, pārņēma finanšu sektoru, nekad nevarēja iedomāties, kas notiks tālāk. Es noteikti to nedarīju, jo šajā laikā esmu pavadījis vairāk nekā 10 gadus, konsultējot lielāko pasaules banku vadītājus par šo spēli mainošo tehnoloģiju ieviešanu.
Jaunu valūtu radīšana un digitalizācija, kas nepieder valdībai, bet cilvēkiem, pēdējās desmitgades laikā ir atradusi savas mājas pasaules tirgū, sākot ar Bitcoin (BTC) un drīzumā eksplodējot tūkstošiem alternatīvu digitālo valūtu, kas pieejamas apmaiņai un ar kopējo novērtējumu 285 miljardi USD, katram no tiem ir sava veida vērtība un lietojums.
Runājot par jaunattīstības valstīm, jo īpaši Āfriku, un kāpēc šī revolūcija ieviesīs cilvēku finansiālo neatkarību un iekļaušanu, mēs sākam ar acis atverošo realitāti, ka Āfrikas lietotāji būtībā ir pārspējuši attīstītās valstis, izmantojot abas tehnoloģijas – tur, kur ir mobilie tālruņi jau sen ir afrikānis galvenais rīks izvēle biznesa un ikdienas dzīves apmaiņai – un arī attiecībā uz to kriptonauda izmantošana un pieņemšana.
Galvenais faktors šajās realitātēs ir atrodams jaunībā. Kontinents lepojas ar pasaules jaunāko iedzīvotāju skaitu, kurā dzīvo 200 miljoni cilvēku vecumā no 15 līdz 24 gadiem, un tas turpina pieaugt. Mūsdienu jaunieši, kas ir dzimuši jau tehnoloģiju laikmetā, protams, ir lietpratīgāki nekā viņu vecāka gadagājuma cilvēki, lai izprastu un izmantotu mobilās tehnoloģijas, kriptovalūtu un saistītos tiešsaistes rīkus un pakalpojumus. Līdz 2045. gadam Āfrikas darbaspēks būs lielākais pasaulē.
Tad mēs pārejam uz otro lielāko faktoru, kas aizliedz finansiālo iekļaušanu, un kur kriptonauda rada radikālas iespējas augošajiem uzņēmējiem. Kriptogrāfijas valūtas un ar to saistītie blokķēdes uzņēmumi ir izlaiduši tirgū finanšu rīkus un pakalpojumus, kas nodrošina vienmērīgu un pieejamu apmaiņu (visā pasaulē un lokāli) un drošāku vērtības glabāšanu, lietotājiem nenododot aktīvus bankas kontā vai nodrošinot kredītkaršu parādu.
Palielinoties tādiem rīkiem kā m-Pesa tādos tirgos kā Kenija, kur to izmanto kontiem gandrīz pusei no valsts IKP mēs skaidri redzam, ka ir nepieciešami vienkārši instrumenti, kas ļauj pārsūtīt aktīvus (ti, naudas pārskaitījumus vai pārskaitījumus pāri robežām), līdz preču un pakalpojumu pirkšanai digitālā veidā, bez bankas nepieciešamības. vai kredītkarti. Kad pasaule sauc par “banku bez bankām”, Āfrikai ir vēl viena iespēja pāriet uz vismodernākajām tehnoloģijām un modeļiem.
Bet kāpēc Āfrikai ir sava kriptovalūta, kas ir svarīga, lai šāda veida modeļi gūtu panākumus, un kāpēc mums vajag vairāk nekā vienu? Vēl viens bieži uzdotais jautājums ir: “Kāpēc neizmantot tikai Bitcoin?”
Atbilde uz pirmo jautājumu ir sarežģījumi, kas saistīti ar banku ieskaitīšanu bankā un vai tas vispār ir nepieciešams. Vairāk nekā 1,7 miljardi cilvēku visā pasaulē ir bez bankas, trūkst bankas konta vai kredītkartes, lai piedalītos rīkos un pakalpojumos, kas rada ekonomisko ilgtspēju. Tas ierobežo viņu iespējas iesaistīties pasaules ekonomikā un palielināt uzņēmējdarbības iespējas. Kriptovalūtas nodrošina jaunu veidu, kā iekļūt pasaules tirgū, izmantojot jaunu uzglabātās vērtības formu kā darījumu veidu bez bankas kontiem un kredītkartēm, kas uzkrāj parādu.
Atbilde uz otro jautājumu: “Kāpēc neizmantot tikai Bitcoin?” slēpjas pašā Bitcoin vēsturē un izcelsmē. Bitcoin izriet no Satoshi Nakamoto redzējuma nodrošināt vienādranga decentralizētu finanšu apmaiņu, vīzija, kas noteikti ir realizēta. Nepieciešamība bija skaidra: ir izveidota digitālā valūta, kas tiek tirgota starp vienaudžiem, kas izslēdz starpniekus, nodrošinot tiešu un ātru apmaiņu ar nelielu daļu no izmaksām..
Bitcoin ir pierādījis ne tikai Āfrikai, bet arī visai pasaulei, ka īpašie lietošanas gadījumi (šajā gadījumā vienaudžu tiešā apmaiņa ar vienaudžiem) komandē un var uzturēt savu valūtu. Tas, ko Bitcoin nepiedāvāja, bija biznesa misija, modelis, ceļvedis, vadība vai pat īpaša komanda. Tās pilnīgi decentralizētais raksturs ir pretrunā tieši ar šo priekšnoteikumu. Tas arī netika veidots darījumu veidam, kas nepieciešams, lai atvieglotu uzņēmējdarbību un dzīves aktivitātes, ar kurām mēs ikdienā nodarbojamies. Bitcoin ir vienkārši pārāk spekulatīvs, nepastāvīgs un neparedzams, lai kalpotu šāda veida lietojumiem.
Alternatīvi, izmantojot daļēji decentralizētu pieeju, visas tirgus vietas var izveidot savas valūtas, piedāvājot decentralizētus risinājumus visu veidu lietošanas gadījumiem, taču to atbalsta centralizēts uzņēmums un vadība, kur veiksmīgai uzņēmējdarbībai augt un darboties ir galvenie komponenti ar vairāk raksturīgu uzticību un atbalstu cilvēkiem.
Ir svarīgi atzīmēt, ka jaunu vērtību krājumu veidošana ekosistēmās, piemēram, iepriekš aprakstītās, jau ir veiksmīgi izmantota spēļu ekosistēmās, kuras mūsu bērni dedzīgi spēlē, piemēram, Minecraft un Roblox, tāpēc tas nav jauns jēdziens. Veidojot savu centrālo valūtu ekosistēmā, no finanšu viedokļa jūs nosakāt saskaņotu vērtību tam, ar kādu valūta jūsu vietējā vidē var tirgot jūsu piedāvātās preces un pakalpojumus, pamatojoties uz lietotāju vēlmēm. un pārdevēju vēlme tajā piedāvāt piedāvājumus.
Pieņemsim to tālāk un iedomāsimies, ka ASV dolāram neizdevās, taču nesen izveidota digitālā valūta (piemēram, Amazon Coin) labi turēja savu vērtību, un jūs uzticējāties, ka savā platformā varat izmantot nepieciešamos ikdienas pakalpojumus. pārvietot ievērojamu savu aktīvu krājumu uz šo jauno monētu? To nemaz nav grūti iedomāties.
Tad, kad tiek noteikta iekšējā ekosistēmas vērtība, šo vērtību var ņemt ārpus ekosistēmas. Kamēr cilvēki vietējā sabiedrībā uztver valūtas vērtību, lai kaut ko darītu, un viņiem ir noteikta vērtība, viņi ir gatavi to pieņemt vietējā kopienā kā samaksu. Koncentrēšanās uz šo aspektu kā finanšu pakalpojumu sniedzējs nodrošina vietējā tirgus likviditāti un ērtu pārskaitījumu ar noteiktu valūtu.
Tagad atgriezīsimies pie iemesla, kāpēc neizmantot tikai Bitcoin. Bez vadoša modeļa, plāna vai cilvēkiem, kuri to darbina, un ja trešo pušu pārdevēji nepalīdzēs apstiprināt vērtību, varbūtība, ka tam būs svārstīgas svārstības, ir ne tikai diezgan ticama, bet arī gandrīz garantēta – mums ir jāaplūko tikai ikdienas kriptogrāfija ziņas, lai redzētu, cik daudz ir rakstīts par tā nepastāvību.
Jaunattīstības valstīm šīs svārstības ir tādas pašas kā tām pašām ar savām vietējām valūtām, kurām ir augsta inflācija, nepastāvība un līderības neuzticība.
Lielisks piemērs tam, kā Bitcoin netiek veidots galvenokārt jaunattīstības valstīm un kāpēc šis tirgus ir plaši atvērts dažādu kriptonauda formu ieviešanai, ir redzams Āfrikas iedzīvotāju pieņemšanā un priekšapmaksas mobilo minūšu lietošanā. Mēs esam atklājuši, ka Āfrikā dzīvojošajiem cilvēkiem ir tik ērti turēt vērtību un izmantot priekšapmaksas mobilā telefona minūtes, ka viņi pat ir cilvēki ar izcilu titulu “minutaires” vai cilvēki, kuriem ir miljons priekšapmaksas minūšu.
Izmantojot šīs priekšapmaksas minūtes, viņi tirgojas savā starpā un ar vietējiem preču un pakalpojumu pārdevējiem. Uzticības trūkums, nepastāvība un inflācija, kas novērojama Āfrikas valūtās (vairāk nekā 40 valūtās visā kontinentā), kā arī grūtības savstarpējā apmaiņā, vietējiem iedzīvotājiem lika meklēt citus instrumentus vērtības turēšanai, kurus varētu izmantot arī pārrobežu mērogā.
Kas mani atgriež pie stāsta par mūsu bērniem, jauniešiem un jaunajiem, augošajiem uzņēmējiem Āfrikā, kuri ne tikai pārspēj mūsu izpratni par kriptonauda un tās izmantošanu, bet arī ātrāk saprot, ka valūta ir tikai vērtības virzīšana uz vietu, kur nepieciešams tā notiek, meklējot pēc iespējas augstāku aktīvu savietojamību un pieejamo iespēju un pakalpojumu kopumu, lai veicinātu izaugsmi un attīstību.
Šeit izteiktie viedokļi, domas un viedokļi ir tikai autora viedokļi, un tie ne vienmēr atspoguļo vai atspoguļo Cointelegraph uzskatus un viedokļus..
Lynn Liss ir Akoin operatīvais vadītājs un līdzdibinātājs. Lynn ir vairāk nekā 10 gadu pieredze sociālās ietekmes nozarē, konsultējot, veidojot un vadot novatoriskus uzņēmējdarbības modeļus. Viņa bija agrīna virzītāja “blockchain for good” telpā, sniedzot stratēģiskas konsultācijas blokķēdes uzņēmumiem un kriptovalūtām ar sociālo ietekmi. Ar Čikāgas universitātes stratēģijas un finanšu maģistra grādu Lynn agrā karjera tika pavadīta kā vadības konsultante, uzsākot inovatīvas tehnoloģijas un konsultējot vadītājus pasaules vadošajās bankās..