Pek çok işletmenin neden blockchain’e ihtiyaç duyduklarını hala anlamadığını hissediyorum, diğerlerinin ise sırf moda bir teknoloji trendi olduğunu düşündükleri için buna ihtiyaç duyduklarına inanıyor olabilirler.
30 yıldır teknolojiyle uğraşıyorum ve insanların yeni teknolojinin ortaya çıkmasına veya icat edilmesine nasıl tepki vermesi benim için her zaman ilginçtir. Sektörde her zaman belirli bir teknoloji türünü savunan bir insan ekosistemi ve sorunlarına sürekli çözüm arayan veya işleri için yeni fırsatlar yaratan iş kullanıcıları vardır. Blok zincirinde şampiyon olabilirsiniz, ancak bir iş adamı, söz konusu teknolojiyle, dağıtım maliyetlerini düşürmek gibi çok özel bir sorunu çözebilmek istiyor..
Son birkaç yıldır – California, Palo Alto şehrinde çalışırken – gelip genel olarak teknolojiyi tanıtan satıcıları ve teknoloji evanjelistlerini geri püskürtmeye çalıştım. Gelip “Sizinle blok zinciri teknolojimiz, yapay zeka sistemimiz vb. Hakkında konuşmak istiyoruz” derse, “Sizinle bunun hakkında konuşmak istemiyorum. Ama bugün benim için o teknoloji ile hangi problemi çözebileceğiniz hakkında sizinle konuşmak istiyorum. Park alanlarını daha erişilebilir hale getirerek toplumumda daha yüksek bir yaşam kalitesi mi yaratacaksınız? Altyapının yeniden tasarlanmasına yardımcı olabilir misiniz? ”
Hala bir iş dünyasındaysanız veya sadece endüstride çalışıyorsanız, en büyük sorunlarınızı nasıl çözeceğinizi ve vizyonunuzu nasıl uygulayacağınızı düşünmeniz gerektiğini düşünüyorum. Bu, her şeyden önce, bu boşlukların ne olduğunu, bu sorunların ne olduğunu anlayan doğru insanları bulmak anlamına gelir. O halde, keşiflere ihtiyacımız var – bu süreçte ilginç satıcılar ve çözümler arayan insanlar.
Yeni teknolojiler nasıl ortaya çıkıyor
Sorunumuz, örneğin ilaçları dağıtmaksa, blockchain ilginizi çekebilir. Bu tür bir tedarik zincirinde, tedarik zinciri boyunca çok fazla adım atılması veya çok fazla komisyoncu olması nedeniyle oluşan çok fazla maliyet vardır. Farmasötik tedarik zincirinde daha fazla şeffaflık hedefliyorsanız ve blockchain veritabanlarının kaynağına ve denetim yoluna maruz kalıyorsanız – o zaman bu ilginçtir. Geleneksel veritabanları bunu yapamaz. Yani, bunu keşfetmeliyiz, daha iyi anlamalıyız.
Her zaman çözülmesi gereken bir iş problemiyle başlaması gerektiğini düşünüyorum. İşin büyüklüğüne ve karmaşıklığına bağlı olarak, buna nasıl bir çözüm arayacağınızı düşünmelisiniz. Yeni teknolojiye olan ilginin – ve bu durumda, blok zincirine – iş ihtiyaçları tarafından yönlendirileceğini ve yeni teknolojiye maruz kalma ve deneylerde temel itici güç olacağını düşünüyorum.
Her zaman, işinizi büyütmeye veya yeni fırsatlara maruz kalmaya çalışırken, sonucun ne olacağını bilemeyeceğinizi söylemişimdir. Açık fikirli olmalısın. İş problemlerinin bir vizyonu olmalı ve sonra yeni bir keşif olacak.
Tüm bu, büyük küresel tedarik zinciri sistemlerinde menşe yokluğuna dair bir fikir var. Demek istediğim, sadece sertifikalara güveniyorsun ve evrak işlerinin yanı sıra birçoğu var.
Yani, devasa bir ekosistemi nasıl geliştirebileceğinize dair bir vizyonunuz var. Ve sonra aniden, blok zinciri bu zorlukların bazılarıyla aynı hizaya gelir. Bu durumda, blok zinciri, her işlemin şeffaf bir dijital kaydı ile mükemmel bir kökene sahip yeni bir teknolojidir. Kötü evrak işlerinin tüm hatalarını ortadan kaldırarak büyük ekosistemi iyileştirebileceğiniz teknolojik bir çözüm.
Sanırım artık bu teknoloji daha ana akım şirketler tarafından kullanılmaya başladıkça daha gelişmiş bir blockchain seviyesine ulaşıyoruz. Artık blok zincirinin çok özel problemleri ve başka türlü kolayca çözülemeyen boşlukları çözdüğü konusunda daha büyük bir kabul var..
Blok zinciri sorunları çözemezse, başarısız olur ve gider, ortadan kaybolur ve bu olmaz. Başarı öyküleriniz olmalı ve bunun başarılı bir şekilde uygulanmasının giderek daha fazla örneğini görüyoruz. Küresel teknoloji ekosistemine bazı uygulanabilir katkılar görmeliyiz. Kesinlikle, blockchain’i ilginç kılan şey, neredeyse her sektörde sahip olduğu yüksek uygulama derecesidir..
Kullanım durumları
Nitekim, örneğin Birleşmiş Milletler Dünya Gıda Programı inanılmaz derecede fazla sayıda insana hizmet veriyor. Ve biz de en yüksek miktarda iyi kaynağın bu insanlara gitmesini istiyoruz – öyle de öyleler. BM, kaynaktan hedefe yardım akışını izleyebilmek için blockchain üzerinde ilk tur deneyler yaptı ve çok başarılı oldu. Şimdi, onu genişletmenin ikinci veya üçüncü turunda. Sanırım bu teknolojiyi seviyorum çünkü insanları doğrudan ve olumlu yönde etkiliyor. Bu muhtemelen şu anda en sevdiğim vakalardan biridir.
Bir diğeri de emlak kayıtları. Çoğu zaman bunlar kağıt tabanlıdır. Katrina Kasırgası birkaç yıl önce geldiğinde New Orleans’ı düşünüyorum. Şehir sular altında kaldı ve tam bir felaketti. Korkunç bir trajediydi. Su çöktüğünde ve şehir tekrar ayağa kalktığında, birçok ev yıkıldı ve şehir evlerin isimlerini bulmak zorunda kaldı. Peki, kutular içinde oldukları ve kağıtlar sular altında kalmış bir binanın bodrumunda olduğu için yok edilmişlerdi. Bu nedenle, hangi mülklerin kime ait olduğunu ve sonra da mülkleri nasıl satabileceklerini belirlemekte çok uzun zamandır çok zorlandılar. Yani bu çözülmesi gereken büyük bir sorundu.
Örneğin, Avrupa’daki Gürcistan ülkesinde, gayrimenkul için çok başarılı bir blockchain siciline sahipler. Şehrin ve toplumlarının gayrimenkul işlemleri etrafında daha iyi bir süreçler dizisine sahip olmasına ve sistemde bütünlüğe sahip olmasına çok yardımcı oluyor..
Ben biraz daha muhafazakarım ve blockchain’in – kripto para birimi dışında – henüz hiçbir şeyde devrim yarattığını düşünmüyorum. Blockchain’in dünyayı değiştirdiğini söylemek biraz abartılı ama bence onu farklı kılan, son 10 veya 15 yılda ortaya çıkan diğer birçok teknolojiye kıyasla oldukça provokatif, yıkıcı bir teknoloji olmasıdır. Örneğin, hiyerarşileri etkiler.
Bir organizasyonun tepede bir patronu, astları ve personeli vardır. Ve sonra, tabii ki, insanlar sistemler için yetkiye sahip ve bunların tümü kimlik bilgilerine dayanıyor. Blok zincirinin belirli durumlarda, fikir birliğine dayalı karar verme yoluyla bu geleneksel hiyerarşiyi ortadan kaldırabileceği gerçeği, kendi başına yeterince kışkırtıcıdır..
Pazar istikrar kazandıkça, kripto ve blok zinciri için daha genel bir rol hakkında gerçekten bir fikir edineceğiz. Finansal arenada, gördüklerime dayanarak, yol boyunca her zaman sürprizler olur. Bakın, teknoloji ve teknoloji kesintisi yönetim sorunlarıdır. Özellikle Dördüncü Sanayi Devrimi sırasında ve 21. yüzyılın üçüncü on yılında teknolojiye dikkat etmiyorsanız, işletmenizin başı belada olabilir..
Intel’in CEO’su Andy Grove olarak yazdı, “İş başarısı, kendi yıkımının tohumlarını içerir. Ne kadar başarılı olursanız, o kadar çok insan işletmenizden bir parça ve sonra başka bir parça ve sonra hiçbir şey kalmayana kadar başka bir parça ister. ” Özellikle rakiplerinizin ne yaptığı ve pazarda neler olduğu konusunda aşırı paranoyak değilseniz.
Artık birçok işletmenin blockchain konusunda biraz şüpheci olduğunu hayal ediyorum. Blok zincirine alternatif olabilecek başka merkezi olmayan teknolojilere sahibiz veya sahip olacağız. Ancak, dağıtılmış defter teknolojisini deneyenler, alternatifler olsa da, şu anda esas olarak blok zinciri ile deney yapıyorlar..
Uygulama
Bana göre eğitim, herhangi bir teknolojiyi uygulamanın en büyük yollarından biridir. Belki blockchain ile diğerlerinden daha önemlidir.
Sanırım her şey geri dönüyor. İşletmeler blockchain teknolojisinin yararlarını gördükçe ve sonuç aldıkça, pazar buna göre yanıt verecektir: daha fazla satıcı, daha fazla yetenek, daha fazla fikir.
IBM, Microsoft, Oracle ve S, blockchain büyük bir anlaşma olur.&P 500, diğer sistemleri hakkında konuştukları ve tanıttıkları kadar onu tanıtıyordu, ancak henüz değil çünkü müşterilerden gelen talebi mutlaka görmüyorlar. İnsanlardan daha fazla terfi almak için bir talep olmalı, ancak önümüzdeki 24 ila 36 ay içinde bunu aşacağımızı düşünüyorum..
Bence özel blok zincirlerinde iyi bir olgunluk görüyoruz. Elbette, işletmelerin açık nedenlerden dolayı halka açık blok zincirlerine meraklı olmadığını düşünüyorum. Teorinin birkaç istisnası var, ancak çoğunlukla bir işletmeyseniz sistem üzerinde kontrol sahibi olmak istersiniz. Ancak blok zinciri kontrolün olmaması değil mi? Bu yüzden, özel bir blok zinciri fikri kesinlikle biraz çelişkili, ancak işletmeler için daha uygun olduğunu düşünüyorum..
Blockchain neyi özlüyor
Sanırım standardizasyon açık bir soru olmaya devam ediyor. Standartlaştırma konusunda yapılan bazı iyi çalışmalar var, ancak blok zinciri standartları üzerinde küresel bir fikir birliği görmemiz gerekiyor. Daha iyi birlikte çalışabilirlik, yan zincirler için daha iyi destek ve geleneksel veritabanları ve geleneksel sistemlerle entegrasyon – bu ekosistemin de gelişmesi gerekiyor.
Ayrıca, kripto para birimi ve blok zincirinin aynı şey olduğuna dair çok geniş bir inanç var. Yani, blockchain hakkında bir şeyler öğrendiğinizi söylerseniz, insanların yapacağınızı düşündüğü şey günü Bitcoin hakkında konuşarak geçirmek olacaktır. Hayır, aynı şey değil.
Sanırım biraz dil sorunumuz var, konuyla ilgili bir iletişim sorunu da var çünkü Bitcoin patladığında ve fiyatı tarihsel olarak yüksek olduğunda, medyadan duyulan tüm insanlar kripto, Bitcoin ve blok zinciri birbirine bağlayan bağlantıydı. Bu şeyleri eşanlamlı olarak duymaya devam ettiler ve bu onları bulanıklaştırdı ve bizim için bir karmaşa yarattı. Şimdi blockchain’e “hayır” diyoruz!
Bu arada, bugün blockchain teknolojisinde çok daha fazla sağlamlık ve olgunluk görüyoruz. Eskisinden çok daha gelişmiş ve pek çok büyük gelişme henüz gelmedi.
Bu, dijital gelecek ve teknolojik yenilikler hakkındaki çok bölümlü bir dizinin dördüncü bölümüdür. Kuantum hesaplama ile ilgili birinci bölümü buradan, yapay zeka ile ilgili ikinci bölümü buradan ve akıllı şehirler hakkındaki üçüncü bölümü buradan okuyun..
Bu makale, Dr. Jonathan Reichental ile Kristina Lucrezia Cornèr tarafından yapılan bir röportajdan alınmıştır. Yoğunlaştırılmış ve düzenlenmiştir.
Burada ifade edilen görüşler, düşünceler ve görüşler yazarın kendisine aittir ve Cointelegraph’ın görüş ve düşüncelerini yansıtmaz veya temsil etmez..
Dr. Jonathan Reichental küresel bir işletme ve teknoloji eğitimi, danışmanlık ve yatırım firması olan Human Future’ın CEO’sudur. Palo Alto Şehri’nin eski bilişim müdürüdür ve 30 yıllık kariyeri hem kamu hem de özel sektörü kapsayan çok sayıda ödüllü bir teknoloji lideridir..